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我們公司的創立的時候已經擁有數年這方面的工作實踐經驗，並且還獲得了不錯的效果。記得當創始人在2012年的時候，我們一線城市的大部分夥伴都已經享受著網上訂餐的軟件所帶來的便利，2017年創始人回到老家，才發現網上訂餐軟件的入住，父母都感覺非常的便利。
隨著阿里大規模布局新零售，取得了一些成績後，馬雲認為新零售之後，新製造是關鍵，「新製造是經濟轉型的新動力，而智能技術是新製造不可逾越的關鍵技術。」
「有人認為，實體製造業正在消失。但我認為只有落後的製造業才會消失。所有製造業要保持高度清醒的認識，不能安於現狀，特別是現在有些製造業利用了互聯網，拓展了自己的行銷，帶動了一定的銷售額，但這並不表明你們具備了明天的能力。
未來成功的製造業一定要用好互聯網，一定是IP，一定是雲計算、大數據、物聯網等技術下驅動的新型製造業。新製造將會重新定義製造業。」馬雲在2018年雲棲大會演講中說道的。
其實，2016年10月，在阿里的第六屆雲棲大會上，馬雲提出了「五新」的概念，分別是新零售，新製造，新金融，新技術，新能源。這「五新」公布後，引發各界討論。
今天我想在這兒分享簡單的三個觀點和看法，畢竟我們的團隊成立到現在，存在的意義，相信大家還不知道。為什麼我們能在全國37萬家同類型公司中生存下去？是愛？是責任？
第一，過去20年互聯網「從無到有」、未來30年，互聯網將會「從有到無」。
正是因為過去四年，我飛了很多地方、去了很多地方，向我遇到的每個人進行認真學習，在不斷認真思考過程中，我們越來越堅定了自己的想法。
互聯網正在深入到社會的方方面面，而這次技術革命的影響力可能超過過去一切技術革命的總和。我們正在討論網路空間深層次問題，尤其現在顯得越來越有必要和越來越有意義。
未來30年數據將成為生產資料，計算會是生產力，互聯網是一種生產關係。如果我們不數據化，不和互聯網相連，那麼會比過去30年不通電顯得更為可怕。
未來30年，互聯網將不再是互聯網公司的互聯網，互聯網是所有人的互聯網。如果說過去20年互聯網從無到有，那麼未來30年，互聯網將「從有到無」，這個「無」是無處不在的「無」，沒有人能夠離開網路而存在。
第二，對網路空間、對數字經濟，與其忙盲目，不如認真學習。
這幾年幾乎全球彌漫著一種盲目對新技術時代和技術的尋找之中，經過一次的技術尋找以後，有很大一部分人覺得等很多人做了，自己才做。一個等，可以讓很多人喪失良機。因為怕失敗。只能不斷的更新別人的新模式，新的氣象。不是加盟就是克隆。
當淘寶剛開始出現的時候，很多人都抱著萬一付了錢，別人不發貨，或者發的是其他的東西。而因為互聯網衝擊報紙的發行量，過去送報員成為了現在的快遞員，送餐員。更新了一次又一次的技術革命和就業升級。其實就是一句話，因為技術，讓我們的工作更有尊嚴、更有價值、更有創造力。
技術的趨勢不可阻擋，面對技術革命，希望所有的商家不要盲目的去投入，我們公司的小A，去一個地方拓展市場的時候，當時一個甲方就告訴過他，有一個網路公司做了一個地圖定位就收取了超過該技術的價值數倍。我舉例只想告訴現在讀的你，我們對待每一個客戶，都會讓他了解，讓他學習。
第三，機遇於挑戰。
我記得這句話，是當時我學習中國加入WTO的時候學習的，中國對外的發展好比我們現在面臨的互聯網。今天的互聯網企業是時代的寵兒，我們從來沒有遇到過如此的機遇，也從來沒有獲得過如此的財富，更重要的是我們應該擔當從來沒有遇到過的巨大責任。
時代給了我們技術的能力，我們唯有不斷創新、不斷創造新的技術和創新，與這個時代相匹配，我們應該靠創新贏得市場，要靠技術贏得利潤，要靠擔當、要靠共享、要靠普惠精神，才能贏得尊重。
說遠一點：我們應該主動擁抱技術，去進入到新的共享、普惠、綠色的時代，因為只有這樣，人類社會才會更好、才會更持久、才會更健康。
說近一點：我們只有不段的擴充自己的行銷思維，才能在企業升級中，過去製造業和互聯網企業互相看不上，傳統製造業講沒有我們，哪來的電子商務，電子商務說沒有我們，你們到底賣給誰，未來不管看得上還是看不上，我們都需要一起結合起來過日子，因為誰也離不開誰。