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萬物皆可新零售。不錯，在全面消費升級的今天，致力於大健康產業的我們也要跟上時代步伐，在不斷進行產品創新的同時，重新認識「人貨場」，重構人貨場，才能做到從流量到銷量的突破，讓「成交」的意義更加豐滿。2019年5月23日，植提橋精心打造年度品牌會議——大健康產品創新和新零售峰會，在杭州第一世界大酒店隆重召開。會議以「打破邊界 垂直整合，讀懂消費者 搭乘新零售」為主題，將大健康產品創新與新消費、新零售相結合，帶來了一場新零售浪潮下新思維碰撞與交融的饕餮盛宴。以下是本次大會第一天的精彩內容呈現：
頭頭是道 投資總監 施嘉斌
消費者需求結構持續分化，下遊管道端與上遊供應端持續更迭升級，產品響應、貼合用戶需求迅速持續提升，為新品牌的誕生和成功創造了機會。來自頭頭是道的投資總監施嘉斌從獨特的投資角度，分析了新消費時代消費創業存在的錯誤，成功案例，以及消費品牌未來的發展方向等內容分享。
騰訊醫藥大健康行業 策劃總監 辛思玥
管道流量成本不斷提升，行銷鏈路冗長且前後割裂，消費者數據孤島難以了解，這是消費品市場高度依賴管道導致的三大行銷痛點。傳統線下零售結構單一，線上客流雖部分可見，但與線下割裂，而多觸點連接、融合線上線下的社交電商，卻顯示了無可比擬的競爭力。來自騰訊大健康行業的策劃總監辛思玥從獲客、經營和數據助力三個層次向與會嘉賓分享了社交新時代下騰訊智慧零售的的解決方案，旨在幫助企業做到業績和用戶的雙增長。
湯臣倍健 電商總經理 尹昕
作為國內膳食補充劑行業首個上市公司，傳統管道市場份額連續15年都遙遙領先的湯臣倍健，面對新興消費人群不斷崛起，是如何不拘泥於傳統，再構升級，做到品牌的活力和年輕化的？湯臣倍健電商總經理尹昕以銷量數據述事實，分享了其年輕化、國際化年輕品牌YEP和IWOW等系列爆款產品背後增長的密鑰，這些策略包括重磅啟用雙代言人、IP行銷助力……
推圈科技聯合創始人 鄧桂英
美妝品牌韓後從創立之初，在不到十年的時間里，創造了從3000萬到15億的增長，2018年又迎來了發展的裂變期。深掘之後，這歸因於對電商定義的重新構建，即多品類+多平台+社群的升級模式。推圈科技聯合創始人鄧桂英表示，傳統零售變遷的本質是「場」的再組織過程，社交解決了便利性，但並沒有解決多樣性，而借助平台賦能，不僅解決了多樣性問題，與此同時還使得「場」更具規模化。推爆品——一款讓社交零售更有熱度的工具平台，這也是推圈的傾力之作，為社交新零售帶來了新的變革。
廣東生和堂健康食品股份有限公司 總經理 陸偉
英敏特2017年發布的食品飲料趨勢，將植物配方產品列為發展最快的一類。2018年植物成分持續發力，草本成為包括水果、籽實、五谷在內最受消費者青睞的天然原料。2019年，產品透明度變得尤為迫切，以植物配方的「低糖低熱量」和「無添加」產品是安全健康的考量。在消費升級持續上行、90後+新銳中產已成為主流，跨界為王的當下，如何讓現在與未來的主流愛上傳統？專注於草本健康超過十年的廣東生和堂，以跨界的思維成功將草本引入甜品、奶茶等受消費者歡迎的品類，做到了與年輕一代的互動和交流，其明星產品龜苓膏，以多樣的包裝風格、風味口感、創新品類打造了草本植物年輕新生態。
姿美堂 創始人 徐熙明
姿美堂作為深耕大健康領域的優選零售平台，用十年的時間做到從6000元到10億元的跨越服務用戶超1000萬。通過匯聚大健康、移動互聯網、電商三大聚焦點，高效整合全球資源，以互聯網+領跑全球。互聯網紅利已然褪去，如何以低成本獲取高流量，創始人徐熙明為與會嘉賓作了精彩分享。
愛風尚 創始人兼CEO 林偉
「得大媽者得天下」，這句看似幽默詼諧的話語，卻講述了一個不走尋常道路的品牌故事。愛風尚創始人林偉先生源於母親無心的一句話，卻給萬億中國媽媽帶去了一雙舒適又健康的廣場舞鞋，讓龐大的中國廣場舞人群的生活方式更加健康的同時，也贏得了更具商業價值的社交紅利。審視巨大的中國社群市場，愛風尚的成功經驗值得我們深入思考。
新媒體專家 中山大學MBA客座教授 有用咨詢創始人 陳翰遜
從1G時代到4G時代，從大哥大到智慧型手機，人類走了將近30年，但這30年讓我們的生活有了翻天覆地的變化。在即將走完21世紀第二個十年的時候，人類迎來了5G時代，5G將讓人類生活再一次做到質的飛躍。陳教授指出，一些富有前瞻性的企業，已經開始布局5G戰略，包括最近一些互聯網大佬積極收購一些生產企業，因為5G將進一步模糊上下遊企業之間的界限，將進一步加速鏈接媒介的更替；互聯網的社交屬性、人格屬相將越來越凸顯。從抖音、b站、今日頭條等減緩短視頻業務，積極開拓Vlog市場開始，我們可以明顯感受到：5G時代的腳步真的近了。
百合生物副總裁 王麗娜
都說消費方式變了，企業需要尋求新的增長原動力；倒不如說，消費者的觀念變了。在這種形勢下，如果企業不積極尋求變化，那只能有一個結果：被時代淘汰。百合生物王總提出了真知灼見的一句話：為君悅，每一款產品設計差異化體驗。新時代下，早已不是「顧客就是上帝」了，因為上帝只有一個，而消費者是千變萬化的。只有針對不同類型的消費者提供差異化和個性化的產品及服務，才能在這個雖然開放，但競爭激烈的時代獲得消費者的青睞，並留住消費者。所以，不要再把消費者當上帝了，而是和他們做朋友吧！
贏創特種化學（上海）有限公司業務經理 謝健超
憑借卓越的創新能力和可持續發展的理念，贏創為汽車、建築、日用家居、新能源和環保等諸多領域提供各種高效和可持續的化學產品解決方案。重要的是，該公司提供了綠色高效的CBD提取方法，關注植提橋微信公眾號的「橋粉」們都知道，CBD今年有多火。贏創正式通過OSN (Organic Solvent Nanofiltration)膜技術進行工業大麻處理的。OSN 膜是一個能耐溶劑的過濾膜，所需要的產品可以是截留液或滲透液。該技術可以分離分子量較小的溶質和溶劑與分子量較大的溶質，充分保留原料的功能性。
Phynova集團博仲盛景醫藥技術（北京）有限公司技術總監 謝忱
糖尿病是全球性的健康和經濟災害，統計數據顯示，全球範圍內糖尿病占有大約20%的健康醫療預算，預計1.3萬億美元醫療費用，是導致心血管疾病，眼盲，腎病和低位截肢的主要因數。如何找到一款安全、有效、綠色、可持續的糖尿病藥物或者健康產品，是全世界面臨的一個重要課題。桑多安是一款獨特的桑葉提取物，也是一款把美味的食物變得更健康，「讓你吃」的輕鬆血糖/代謝管理解決方案。其實在日本，桑葉以及桑葉提取物已經是相當成熟的功能膳食成分了。相信在未來，我們還能從桑葉中挖掘出更多的價值。
上海梵怡生物科技有限公司總經理 華彥俊
從哲學到歷史，從過去到未來，從直銷到新零售，華博士淵博的知識和觸類旁通的講解讓現場所有的參會者都嘆為觀止。 演講一開始，華博士就先聲奪人：一個新的時代已經開始，直銷為王的時代、保健食品為王的時代已經結束。而企業需要現時環境中能夠影響到用戶需求和用戶導向的人，他們就是達人、網紅和明星，也就是所謂的「意見領袖」。另外，知識的傳播是不能跨代的，一定要有研發的語言向市場的語言，再向用戶的語言轉化的過程。最後，企業還需要統一概念，形成行業聯盟，以及讓科研介入。
樂斯福集團諾斯事業部（Gnosis by Lesaffre）商發展務經理 李雲川
葉酸，是B族維生素的一種，對孕婦和胎兒健康尤其重要，但消費者一直對這種營養素缺乏深刻的了解。李總從人體的葉酸代謝障礙出發，詳細講解了他們的創新性解決方案。不論攝取食物中的天然葉酸還是合成葉酸，均需要代謝為5-甲基四氫葉酸(5-MTHF)後吸收。人體肝臟可以有效地將還原型膳食葉酸轉換為5-甲基四氫葉酸(5-MTHF)，但還原合成葉酸的能力有限。口服生理劑量的合成葉酸，其大部分以未改性的形式進入門靜脈循環。但Quatrefolic®——(6S)-5-甲基四氫葉酸，氨基葡萄糖鹽，無需代謝，即可直接提供5-甲基四氫葉酸，進入循環系統。
上海旺旺集團產品研發總處副處長 胡緒東
旺旺集團以「創新」見長，堪稱「創新」發動機。2017年，旺旺集團正式發力自動售貨機領域，以「豐富平價商品，滿足消費者需求」為賣點，一年多的時間里，布局34個省份和地區，至今已鋪設4000多台機器。在這個人人都玩跨界的時代，旺旺自然也不甘落後，他們跨界合作，做氣墊、做面膜、做國潮服飾、做雨傘、做保溫杯……另外，旺旺敏銳地覺察到消費從飽腹到情緒，從個體健康到生活方式的轉變，大力投資健康產業。創新，真的應該刻入一家企業的血液中。
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