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不是打著口號叫社交電商的平台都是社交電商，而是真正做讓消費者喜歡，讓消費者滿意，讓消費者粉你的平台才是真正的社交電商，而且要讓消費者當家做主！
真正的社交電商符合幾個原則和標準，也是人人優品一直在遵循的，努力的，並且想要追求極致
第一個原則就是一切必須以消費者的利益和價值為核心的，並且回歸消費本質的。如果一個平台不能符合這個標準，那麼就一定有問題，
通過人人優品，可以讓他們的品牌做到深度粉銷和做到消費者終身消費的顧客關係管理。所以相信不久的將來，會越來越多的品牌和商家，會把當下主流的傳統電商變成貨架，而人人優品變成直接針對消費者提供服務最重要場景。
所以，判斷一個平台是否是真正的社交電商，有沒有以消費者的利益和價值為核心的，並且回歸消費本質的是第一標準，如果沒有，不管什麼，都是忽悠人的。
第二個原則就是平台和商家是否是以用戶為中心，重構社交新零售人貨場。
有很多平台，其實是打造社交電商的旗號，掛羊頭，賣狗肉，因為他們並沒有真正的賦能商家真正去做社交電商，而是靠擠泡沫，靠不理性消費引導和放大人性的貪婪，從而做到非理性消費。那麼這種其實不是重構新零售的人貨場，而是放大人性的弱點，並設下圈套。
對於傳統的電商和傳統的零售企業而言，他們為什麼要轉型社交電商，其實就是因為消費者的消費決策路徑發生了變化，這個變化帶來了整個零售環節的人貨場的時間和空間發生了變化。在這樣的情況下，這些傳統的電商和企業才需要新的模式，這樣才能走出困境。
首先人的時間都花費在微信為基礎的社交平台上了，一個中國人平均一天有4個小時的時間花費在微信上，所以這個人接觸所有的信息，包括廣告的，促銷的，推薦的等等等，全部在這平均的4個小時里面，那麼，如果你不去抓這4個小時，你就失去大量的消費決策機會。所以因為人發生了變化，所以場發生了變化。
人人優品，今天就恰恰提供了完美的解決方案。
第三個原則其實也是非常專業的一個話術，叫「下沉」，這個詞在最近2年時間應該是整個互聯網行業最熱門的詞語了。下沉，馬雲最渴望的一個詞語。
真正的社交電商給商家和品牌帶來了一次「下沉」的機會，一次管道下沉，人群下沉的機會，以及讓品牌和商家更精準觸達消費者的
而且今年開始，是整個中國國貨品牌大崛起的一個年份，從2019年開始，我們會發現，越來越多的以前大家熟知的海外大牌，品牌，都會因為不懂中國人，不懂中國下沉管道和人群需求而被淘汰。他們所熟悉的傳統的玩法，已經不行了，不管你花多少廣告費，用戶就是不買你的東西。為什麼？因為傳統的思維已經不適合今年消費者消費決策路徑帶來
所以一家真正的社交電商平台，一定是要給品牌和商家帶來「管道下沉和人群下沉」的全新的生意機會，而這個機會通過社交又是最快最容易去做到的。今人人優品就在幹這樣一件事情。可以讓一個品牌快速的從1線滲透到4線的人群里面去，我們可以快速觸達。
而傳統的公司根本就無法有這麼高的觸達效率和結果。他們今天在幹些什麼，去3-4線城市包公車廣告，包路牌廣告，可是，這些廣告是死的，它看到了，在用戶腦海里面，又能停留幾分鐘呢？而且同類的東西那麼多，你又能搶占多少用戶的心智呢？就算記住了，消費的時候，還會買你的嗎？
第四個原則，一個真正的社交電商平台是讓消費者主動參與，讓個體信任成為新零售的連接器，並讓個體重新成為利益的受益者，而不僅是消費者。
社交電商發展到今天，有的已經開始上市了，有的因為種種問題給查封了，甚至給警察端了。我相信大家最近都有所感覺。但是這個就如任何一個產業和行業一樣，只要一個高速發展的行業，就一定會經歷過這個過程，特別是今天這個信息以人群劃分的時代，噪音會更加多。
社交電商給了個體一個機會，讓一個普通的個體，都可以參與到商業的價值變現和流通的過程，這個在以前是不可思議的。在BBS時代，在微博時代，普通人是很難快速崛起的，但是在社交時代，再小的個體，都可以成為一個IP，可以影響一群人，可以成為流量的入口，可以價值變現。
但是正因為這樣的機會，有很多人抓住了這個機會，讓很多個體的信任正蒙受損失，甚至巨大的破壞。但是真正的個體價值的變現，一定是建立在人人優品所倡導的「信的力量」的基礎上，建立在個體價值的長期塑造下，而不是個體人性貪婪的短期投機行為上。
因為只有信任，才能真正成為「連接器」，而不是成為一次性的「中介」。一次性的中介是非常危險的行為，因為你不知道這一次性會帶來什麼樣不可預測的後果。
我們要構建的是個體信任的價值連接器，我們要幫助我們國貨快速崛起，我們要幫助更多的人真正的價值變現而不是一次性投機。只有這樣，每個人的價值最終才能真正得到體現。
最後一個，也不算原則吧，社交電商其實在這幾年，一直在演變，從分銷制到會員制，再到今天我們提出來的合夥制，一直都在不斷進化，，模式只是市場發展的加速器，本質才是衡量社交電商的遙控器。模式大同小異，本質相差萬！
大時代機會，都在人人優品
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