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前幾天在一個群里，有人發了一段史玉柱的話『老板只要做兩件事，做產品和打廣告』。我改了，『老板只要做兩件事情，做產品和講故事』。
為什麼我要這樣改？因為傳統的廣告已經沒有人看了。現在是多屏時代，看新聞不再是買報紙了，看電視劇不再打開電視機了。所以，你的廣告打得再好，沒有人看了，怎麼辦？
這個時間，取而代言的就是講故事。
我們發現，這個年代做品牌一定有一個會講故事的老板。故事是什麼？也是內容的一種。是否你也無數次的過這樣的一句話：現在是內容為王的時代。
於是，就有了品牌的重新的定義，品牌=產品+內容。
以前大家關注的品牌，產品是什麼牌子的。現在品牌包括很多內容，代言人，創始人，甚至是廣告語，最近的活動。
你能給大眾提供什麼樣的內容，就能吸引多少人關注；你能引起多少人傳播，也是取決於你的內容是否適合。
而與之相對應的是消費者的消費習慣也變了。
以前的購買是：關注、興趣，渴望，購買。
關注是起點，購買是終點。
而現在，消費者的購買習慣是：關注，興趣，搜尋，購買，分享。
購買只是整個環節中的一環，而分享能造成再傳播，於是不斷人群的增長與裂變。
所以我們看到了微商分割了傳統零售業的市場，拼多多搶占了淘寶京東的流量。而阿里的流量之爭，背後其實都是社交與內容之爭。
7月18日，阿里入股分眾傳媒
7月19日，阿里投資蘇寧體育
7月20日，傳阿里投資分拆的抖音
分眾是樓宇廣告「老大」，目前覆蓋逾300個城市的2億城市中產；蘇寧PP 體育有國內最大的體育賽事版權，旗下電競俱樂部也在多個聯賽征戰，將和優酷合作；抖音則不必多說了。
再把時間向前拉一個月：
6月1日，阿里投資小紅書
6月4日，阿里投資寶寶樹
6月13日，阿里和微博「U微計劃」
小紅書和寶寶樹都是社區+電商模式，通過社區內容對精準用戶產生社交黏性，並引導用戶的消費決策；「U微計劃」主打社交+消費全域解決方案，以廣告主需求為核心，阿里Uni Marketing（全域行銷）和微博共同推進社交場景和消費場景的融合。
等阿里布局完畢，流量之荒將更嚴重。而與之對應的是，增長與留存，你的企業在做這兩件事情了嗎？
請記住一句話：朋友圈才是最大的流量來源！
昨天我在同事內部群跟大家分享了一個觀點：不管未來是什麼商，一定是人與人之間的商。沒有分享思維的品牌一定會死；沒有微商思維的品牌一定會死。
你不變，用戶習慣變了。你不變，傳統廣告已經無法抵達了。你不變，傳播方式已經在變了。
今天沒有微商思維，未來將無商可為。
今天你後悔5年前沒做微商，同樣今天的決定也將決定你5年後的你。
既然微商是趨勢，加入趁早！先上路，再有同行者，旁觀者永遠也學不會遊泳！
