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在胡潤研究院發布《2018胡潤慈善榜》中，泛海集團董事長盧志強在2017年默默捐贈了10億元排名第三，而排在他之前的是美的集團的何享健和地產大亨許家印。相比起這兩位大佬，盧志強可以說是既神秘又低調。
盧志強被稱為中國內地資本控制榜上的第一人，從控股上市公司數量來說，華人首富李嘉誠才控股22家，而盧志強直接或間接控制40餘家上市公司。他的泛海集團除房地產主業外，民生銀行、民生證券、海通證券等金融機構這些年來都成為了盧志強的「獵物」。有媒體甚至評論，盧志強擁有比李嘉誠龐大的商業體系，他才是中國真正的首富。
但是相比於他輝煌的商業帝國，盧志強本人卻顯得十分低調。泛海集團的內部人士稱，盧志強是一個不願意在媒體前露面的商界巨子，默默地做事，悄悄地擴張。據知情人士說，盧志強雖然不擅言辭，但即便是在非泛海系控股的公司董事會里，他說的話也很有份量。
1952年12月，盧志強出生於山東威海的一個普通家庭。19歲時，他參加工作在濰坊柴油機廠當技術員，由於工作能力強，善於學習，盧志強很快獲得了升遷。此後，他開始了較為短暫的政途，在濰坊市技術開發中心辦公室任副主任，成了一位頗為年輕的處級幹部。
1985年，已過而立之年的盧志強，因仕途無望選擇下海，創辦山東通達經濟技術集團公司，進入了教育和培訓行業，憑借他多年積累下的人脈，盧志強掘得了自己的「第一桶金」。在這之後，他像大多數下海經商的人一樣，開始尋找更廣闊的發展機會。
不久，盧志強看到了房地產中所蘊涵的巨大商機，於是決定躍身而入，他以7.3億元人民幣的註冊資本，創立了山東泛海集團公司。正所謂時勢造英雄，泛海在地產領域所取得的成功，時代的功勞不容小覷。在上個世紀八九十年代，不少成功的企業家都是靠著房地產起家，只要入對了行基本就成功了一半。
1988年，盧志強單槍匹馬來到北京，創立中國泛海控股集團，註冊資本40億元人民幣，這也是盧志強日後發展的基石。
2000年，中國的金融業向民營資本打開了大門，盧志強抓住這個千載難逢的機會，以中國泛海的名義參股民生銀行13000萬股，占到總股本的9.42%，成為民生銀行的第二大股東。這筆投資為其帶來巨額的回報，民生銀行上市以後，盧志強套現近20億元。而這筆錢，一半的資金用於發起成立「民生公益事業基金會」。多年來，盧志強從企業利潤中無償拿出總共超過十幾億人民幣作為公益慈善款項捐出。
2009年，在中科院為其量身打造的受讓條件的護航下，名不經傳的民營企業泛海集團以27.55億元從中國科學院手中接過聯想控股29%的股權，泛海集團成為聯想控股第三大股東。聯想控股總裁柳傳志接替中科院的曾茂朝升任董事長，泛海集團董事長盧志強出任聯想控股董事。
盧志強與柳傳志是多年的莫逆之交，盧志強打心眼里佩服柳傳志，並認為他是中國改革開放以來最傑出的企業家。除了盧志強與柳傳志的個人友誼之外，聯想也曾在2005年的時候幫過泛海，而泛海也如期償還了聯想的債務，這讓柳傳志對泛海的信譽讚不絕口。盧志強坦言：「經過十幾年的磨合，聯想基本上把泛海看透了，泛海也把聯想看透了;柳總把我看透了，我也把柳總看透了。 」
再者，聯想當時的品牌影響力為社會認可，這給了泛海很多啟發，泛海可以從聯想身上學習到很多經驗，這對於泛海未來的發展至關重要。對於入股聯想，盧志強認為是泛海在發展史上的一座里程碑。
確實，盧志強在企業發展的同時非常注重個人和企業對社會的貢獻，之前套現民生銀行就拿出了一半的資金用於慈善。2015年年末，盧志強向復旦大學捐贈7億元人民幣，這筆錢是復旦大學到目前為止收到的最大一筆來自校友的捐款。相比於2014年，潘石屹和陳啟宗、陳樂宗兄弟分別向哈佛大學捐贈的1500萬美元和3.5億美元，就捐款的功效而言，盧志強向中國本土大學的捐贈善款，無疑更能讓中國教育受益。
2016年10月16日上午，首屆全國脫貧攻堅獎表彰大會在北京舉行。泛海集團董事長盧志強因其在扶貧方面的貢獻獲得首屆「全國脫貧攻堅獎奉獻獎」。2016年至2020年，泛海計劃每年各捐贈5000萬元，每年無償資助1萬名建檔立卡貧困家庭應屆大學新生每人5000元，5年共計捐贈15億元，資助30萬名大學生。
其實，泛海一詞正是來自於500年前，明代的心學鼻祖王陽明創作一首七言絕句：《泛海》。詩中表達了王陽明內心對國家和社會的憂思情懷;500年後，泛海集團「司歌」是由其創始人盧志強親自參與作詞。「司歌」中寫道：泛海踏浪履平川，我以我心薦河山。故鄉樹木已參天,笑看潮起又潮落……
