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通往成功的每一條路，都不好走。
作者：阿華
來源：培訓人社區
放眼職場，任何晉升都不容易，更何況是瑣碎繁忙的培訓崗位。
做培訓的我們，每天被繁瑣的培訓事務忙得焦頭爛額，無奈主管還不滿意，業務夥伴不配合，想做出培訓效果難上加難，更別說一心期待的職位晉升了。
然而，越是艱難的工作，越有挑戰的樂趣。無數案例說明，職場晉升源自比一般人更（有願景+懂技能+擅行動）。這里的晉升包括在現單位的，也包括跳槽的。
1、有願景：
這里的願景指你的晉升願望，也指公司的願景使命。
你需要正確理解你當前崗位的角色職責和目標崗位的角色職責，這個理解要基於當前公司的願景使命，同時也要明了行業TOP公司的標桿實踐，以便讓自己胸懷高遠又腳踏實地。
2、懂技能：
首先掌握當前崗位所需技能，進而盡量掌握目標崗位所需技能——你都能勝任目標崗位工作了，機會來臨時，主管不選你？
3、擅行動：
圍繞崗位職責不斷行動，不斷主動展開Plan、Do、Check、Adjust的行動。能不斷PDCA達成崗位任務的你，到哪里都很搶手！
作為培訓專員（含兼職負責日常培訓事務的HR），若想加薪晉級到經理，你需要比一般人更高效解答如下問題：
1、正確的培訓專員及培訓經理的角色認知是？成長路徑是？
2、專員職責所需的技能是？經理職責的呢？如何掌握？
3、一場又一場培訓事務，如何不斷PDCA越做越好？
基於9年TTM開班和7年社區經營的經驗，《培訓人金殿堂》三級學習項目（金三班）是當之無愧的培訓專員必修課，內容系統且專業，形式吻合能力培養721原則，10周學用，讓培訓專員高效解答上述問題、玩轉培訓事務、加速加薪晉級！
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