從貿易戰看IPO改革的緊迫性,向劉士餘主席建言

尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章,趣聞不漏接❤️

加入LINE好友

從貿易戰看IPO改革的緊迫性,向劉士餘主席建言 商業 第1張

中美貿易戰不管打不打,然排演已經開始,雙方都開出了清單,並揚言:還會升級或還會有秘密武器。

從美國開出:加征關稅的自中國進口產品清單,該清單包含大約1300個獨立關稅項目,價值約500億美元,涉及航空太空、信息和通信技術、機器人和機械等行業。美國貿易代表辦公室建議對清單上中國產品征收額外25%的關稅。

我們查看一下中國製造2025年目標是:十個領域包括新一代信息技術產業、高檔數控機床和機器人、航空太空裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節能與新能源汽車、電力裝備、農機裝備、新材料、生物醫藥及高性能醫療器械等十個重點領域。

仔細核對美國提出的針對中國的500億的1300個獨立關稅項目和中國製造2025目標幾乎完全一致。換言之,美國的所謂貿易懲罰是沖著中國製造2025計劃,幻想阻止中國製造2025目標的做到,司馬昭之心路人皆知。

美國的提醒讓我們更加要在資本市場上支持中國製造2025目標確定的這些行業,要義無反顧的支持這些企業,為此,向證監會建議:

1、IPO要以行業導向為主,利潤指標為輔。

什麼行業優先?就是中國製造2025目標設定的行業優先,要為這些行業開綠燈,哪怕目前還沒有利潤。

2、目前有一股「獨角獸」熱,本人反對將已經在境外上市的所謂「獨角獸」回歸。

中國企業到境外上市本身就是利用資本市場,利用外資的重要組成部分,不妨回顧中國資本市場利用外資的歷程:

(1)、1991年11月「電真空」在國內市場發行第一家B股3億股(1元面值),這是在國內資本市場上首次利用外資的嘗試,或簡稱為A+B上市公司。

(2)、1992年10月「金杯汽車」(後改名為華晨汽車)到美國發行第一個信托憑證ADR,做到了華晨汽車在美國紐約股票交易所上市,籌集資金8000萬美元,開了中國利用ADR到美國市場上籌集外資的先河,現在「中國華能國際」、「山東華能」、「中海油」都以ADR的形式在美國上市,或簡稱為A+ADR上市公司。

(3)、1993年7月,青島啤酒成為第一家國營企業獲準在香港上市,20多年來 ,已有超過170家國企在香港主板市場和創業板市場上市,總集資額達12萬億港元以上,簡稱為H股公司,或A+H上市公司。

(4)、母公司在香港註冊,業務在國內的中資企業以紅籌股的形式籌資外資的數額更大,早期的紅籌股,主要是一些中資公司收購香港中小型上市公司後改造而形成的,如「中信泰富」等。後來出現的紅籌股,主要是內地一些省市將其在香港的窗口公司改組並在香港上市後形成由,如「上海實業」、「北京控股」,也包括大型的央企,比如「中移動」,更後來,內地好多很難在A股市場上市的企業紛紛借道香港市場籌資,包括騰訊在內,紅籌股已經成了除B股、H股外,內地企業進入國際資本市場籌資的一條重要管道。

(5)、直接在國外國際資本市場籌集外資,在美國包括在澳大利亞、新加坡、英國、加拿大等國外資本市場上市的企業也不少,尤其是以阿里巴巴、百度、新浪、京東等為代表的互聯網、新經濟、新業態的企業其影響力規模都很大。

以上5種模式、5種管道籌集外資的方式是中國資本市場股票市場上「利用外資」的重要組成部分,如果都回歸,中國的A股市場能夠承受嗎?顯然不能。當然對直接去美國上市的獨角獸企業也不應該有過度的解讀,不必後悔。

3、提醒「獨角獸」陷阱。

(1)、防止最後一輪融資抱團取暖,圍魏救趙,提高估值,應有權威部門和足夠的第三方進行評判。

(2)、由於獨角獸企業因上市標準的改變,不以利潤為重要標的,因此,上市也可以視作是風險投資階段,為此建議,必須同步修改減持標準,比如:創始股東,最後一輪融資方,以及所有風投股東必須三年以後減持,當然,允許場外交易,但原減持時間不變。

(3)、控股股東(包括最後一輪融資方)應有三年的業績承諾,即達不到預定目標按一定的比例縮股。

(4)、建議制定獨角獸企業的行業標準,也以中國製造2025所制定的行業為主,比如說中國的晶片進口總額已絕對的超過石油進口總額,從這個角度講,「晶片」獨角獸企業的上市應該排在首位。

4、從這次貿易戰知道糧食類的大豆,中國已大部分依靠進口。

從憂患意識講,從風控角度講:要「廣積糧,不稱霸」。從貿易戰講,我們經不起卡脖子。從極端的戰爭講,將是影響生存的命脈,全球貿易確有行業分工,確有「比較優勢」的選擇,但涉及到國民經濟命脈的必須自我供給為主,全球配置為輔,對我們這樣的一個十三多億人口的國家來說,尤其要有審慎的「全球資產配置」方案。

在此不妨建議設立一個特大型的大豆種植加工存儲一體的綜合型企業,或許是真正脫虛為實的「獨角獸」,具體方案為:

(1)、比如選址在西北、東北還沒完全開發的地區;

(2)、種植機械化、農場企業化、加工倉儲工廠化;

(3)、從業人員為新型農場的企業職工;

(4)、人員來源:異地扶貧人員、大型工程移民人員、在全國招聘能夠從事農業機械化的新型農民,在全國招聘願意從事農業及加工業的其他人員;

(5)、設立股份公司,發行一元一股的(可轉債)股票,封閉三年,公司三年後上市,三年後可選擇贖回本息,也可以作為股東。大股東可以由農口央企擔任,再征集大型民企參股;

當年上海浦東開發要造一家自來水廠,沒錢,1992年6月發行股票,每股1.5元,到1993年3月上海凌橋自業水股份有限公司才創立。股票於1994年2月上市交易,股票從發行到上市將近兩年,這個案例可以借鑒;

(6)、征地包括前期七通一平資金由政府扶貧基金支出。

尊敬的劉主席,以上是本人作為一名中國證券市場老兵,因貿易戰聯想的中國股票市場IPO制度的改革迫在眉睫,改變的方向必須明確,再也不要讓類似僅有利潤低端印刷技術的撲克牌廠上市的案例再次出現。

轉自榮興下午茶 作者 謝榮興

從貿易戰看IPO改革的緊迫性,向劉士餘主席建言 商業 第2張

天使投資人,上海交大多層次資本市場研究所所長、上海九匯律師事務所合夥人、福卡智庫首席專業研究員、上海財務學會副會長、上海金融文化促進中心副理事長、上海紅十字會社會監督員、上海市第十、第十一屆政協委員,高級會計師、原萬國證券董事、黃浦營業部經理、交易總監,君安證券董事、副總裁,國泰君安證券總經濟師、國泰君安投資管理公司總裁、國聯安基金督察長親歷見證中國股市33年

本文由「華爾街俱樂部」推薦,敬請關注公眾號: wallstreetclub

聲明:本文僅代表作者個人觀點,不構成投資意見,並不代表本平台立場。文中的論述和觀點,敬請讀者注意判斷。

版權聲明:「華爾街俱樂部」除發布原創市場投研報告以外,亦致力於優秀財經文章的交流分享。部分文章推送時未能及時與原作者取得聯繫。若涉及版權問題,敬請原作者添加WSCHELP微信聯繫刪除。

從貿易戰看IPO改革的緊迫性,向劉士餘主席建言 商業 第3張

華爾街俱樂部凝聚華爾街投行的高端資源,為中國民營企業「走出去」提供全方位的顧問服務,包括企業赴美上市、戰略投資、並購、私募路演和投資者關係等。在投資理念和技術方面提供華爾街投行專家實戰培訓,為您進入華爾街鋪設成功之路。