傳百度重返電商市場,搶食「生鮮蛋糕」

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傳百度重返電商市場,搶食“生鮮蛋糕”

10月30日,業界突然傳言百度正在秘密孵化「百優品」電商項目,該項目將由百度搜尋公司總裁向海龍推動,主打生鮮電商品類,走消費升級路線。

時代財經向百度官方求證,對方回應稱「暫無消息透露。」

如果傳言最終塵埃落定,百度可能有重啟電商項目以瓜分生鮮市場紅利的可能,但業界有分析指,當前背景下,項目前景難言樂觀。

電商夢

11年前,百度就曾孵化過電商項目,只不過並未獲得成功。

2007年10月,百度高調宣布成立電子商務事業部進軍電商市場。彼時,百度認為基於搜尋引擎的電子商務是未來發展的必然趨勢,而自己無疑具備發展電商的潛力。

隨後一年,百度上線了首個電商項目「有啊」,並放言「三年內打敗淘寶」。

不過,這一誓言並未做到。

2011年3月,因電商供應鏈管理、經營商經驗不足、統一帳號體系等一系列問題,百度關閉了「有啊」。

同年,百度電商事業部被拆分為獨立的公司,「有啊」也被包裝成「愛樂活」重新上線,定位改為本地生活信息服務平台。

隨後幾年,「愛樂活」經歷了從O2O社區模式嚮導購電商的轉型、裁員和產品變更之後,逐漸淡出人們的視野。

在此孵化項目失敗之後,百度未再涉足電商領域。直至此番行業突傳百度重啟電商項目,傳言還指百度此項目將涉及生鮮領域。

然而,對於百度或再度發力電商並布局生鮮,互聯網分析師李成東以及香頌資本董事長沈萌均表示不樂觀。

在李成東看來,百度不缺流量,但是在電商業務方面,百度的團隊、供應鏈以及物流等,都需要重新建設,難度並不小。

沈萌亦對時代財經表示,「電商可以在百度物流、無人科技等技術基礎上發展,並將百度的流量價值最大化變現。但是,當前電商市場格局已定,百度或難以突圍。」他認為,即使百度利用現有的業務基礎,借力地方代理商的管道資源、采銷體系以及物流體系,想要開展生鮮電商業務也並不容易。

夢難圓

誠然,生鮮市場擁有龐大的發展前景,據前瞻研究院數據顯示,2012-2017年中國生鮮電商市場發展迅速,平均每年保持50%以上的增長率。2017年中國生鮮電商市場交易規模約為1391.3億元,較上年同比增加59.68%。

但是,在這一龐大的市場上,阿里、京東、騰訊等電商巨頭早紮好了籬笆築起了高牆,並且三方仍在不斷加碼供應鏈及物流等基礎建設投資。

在生鮮領域,阿里在推行中心化發展戰略,盒馬鮮生已經成為阿里布局生鮮的重要棋子;而騰訊不僅為電商企業提供資金和技術支持,旗下也還有京東、永輝等生鮮盟友。

在這兩大生鮮高手面前,百度此番傳言要做的「百優品」生鮮電商,想要分得一杯羹,難度可以想像。

有不願具名的行業分析師指出,百度此番若想突出重圍,就必須在配送、食品料理上能夠形成優勢,擴大門店,增加銷量,攤薄成本。但是目前百度在管道資源、采銷體系、物流體系方面並未建立起自己的優勢。

更重要的是,百度一直以來都以搜尋見長,對於線上和線下的零售業務,與阿里騰訊相比,毫無優勢。

沈萌認為,「百度若以傳統方式做電商是死路一條,無法追趕阿里、騰訊和京東,除非以顛覆性手段或顛覆性創新,否則無法改變現有企業與消費者之間的黏性。」

李東成則認為,電商只會是百度的試水項目,不會有大規模布局,「百度目前並不具備電商基因,因此在這一方面不會有太大的動作,只能是小嘗試,就像今日頭條也布局電商,但這並非是其主營業務。」

但傳言卻並不如此,據說百度電商業務此次被賦予了更大的期望,既要補足百度的生態版圖,還要為AI戰略提供更多元化的支持和更準確的數據。

「通過電商進行AI大數據的積累需要長期大量客戶的不斷累積,百度電商目前並沒有更多儲備,也很難做到革命性突破,所以這個想法看起來很美,但做起來很難。」沈萌分析說。