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【智觀察報導】當初的中華酷聯風采已經不在，可以說只有華為依舊活躍在第一線，中興國內市場遇冷重心轉向國外市場，酷派因為樂視的原因消失在人們的視野中，而聯想經過一次又一次的變革，但依舊沒能夠找到真正屬於自己的方向。作為華為終端業務的負責人，餘承東今天早晨回憶稱，從困難中走出來，不應忘記曾經的痛苦與掙扎。面向未來全場景智慧化體驗時代的來臨，我們更應該把握好未來的前進方向，去贏得更加美好的未來。
眾所周知，七年前小米的出現，攪局了整個手機市場，尤其是對華為這種經營商手機造成了很大的衝擊。為了應對挑戰，華為宣布成立榮耀子品牌，定位互聯網市場，主打高性價比，經過多年的發展，已經占據了一定的市場。
從餘承東六年前的微博中可以看出，當初的餘承東接手華為終端之後，下定決心要對華為進行變革。其中就有六項調整以及一個硬體世界第一的目標。調整分別為：1.從ODM白牌經營商定制，向OEM華為自有品牌轉型。2.從低端向中高端智能終端提升。3.放棄銷量很大但並不賺錢的超低端功能手機。4.啟用華為海思四核處理器和Balong晶片。5.開啟華為電商之路。6.啟動用戶體驗Emotion UI設計。
從當前華為的成績可以看出，餘承東在六年前所做的調整都是正確的，尤其是麒麟處理器以及對於高端市場的突破，成為華為當前成功的關鍵因素。而在轉型當年，餘承東就對外透露稱，華為消費者業務利潤仍有大幅度增長，在轉變中沒有倒下。
轉型是痛苦的，尤其是在手機血海中，一旦方向走錯，或者稍微有些懈怠，就會對品牌造成不可逆轉的打擊。餘承東回憶過去六年的點點滴滴，稱「六年前，那時候華為終端還很弱小也不賺錢，沒有人看得起我們。來自內外的，各種不斷的各種批評與挑戰，內心近乎絕望的壓力、痛苦與堅持。」
對於接下來的發展規劃，餘承東表示，從困難中走出來，不應忘記曾經的痛苦與掙扎。面向未來全場景智慧化體驗時代的來臨，我們更應該把握好未來的前進方向，以強大的執行力，加快構築強大核心能力，不斷挑戰，不斷進取，去贏得更加美好的未來 。
從多項統計數據都可以看出，華為手機最近幾年無論是在產品上，還是在銷量上，都有了長足的進步。但是，為了提升自己品牌形象以及影響力，還需要進一步打開高端市場，這樣才真正能夠和三星蘋果競爭。而這，不僅僅是華為的目標，也是整個國產手機品牌的重任。
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