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飛象網訊（馬秋月/文）7月19日消息，從2004年中國移動首創業務基地模式開始，至今已經14年了，三大經營商陸續建立各自的基地，無論是八大基地還是九大基地，都已成為過去。
後來，中國電信又嘗試八大業務基地獨立公司化經營；2015年中國移動咪咕文化整合了中國移動旗下音樂、視頻、閱讀、遊戲、動漫等業務，旨在打造傳統媒體和新興媒體融合發展的新型平台；2017年底，聯通在線成立，聚焦APPS為中心，以視頻、音樂、閱讀、遊戲、家庭互聯網等五大聚合領域為突破，提供一點接入、全網服務的應用及產品，全面發力消費互聯網領域。
可是縱觀這些年，跟互聯網企業相比，經營商的互聯網之路總是那麼慢，甚至並沒有一款移動互聯網產品成功爆紅。或許網上說的「互聯網企業的產品是以用戶為中心，可經營商的產品是以主管為中心」有道理。
但，終歸是在探索和折騰，企圖殺出一條血路。
中國移動：咪咕視頻撬開了一個口子
三大經營商里面，咪咕絕對算是做的風生水起的。當然都離不開母體的扶持。
要說經營商還沒有一款爆紅的移動互聯網產品，中國移動的咪咕視頻是個例外，雖談不上爆紅，但在世界盃期間吸引了足夠多的目光。
今年6月14日世界盃開啟，作為全球最大的體育賽事以及商業價值最大的體育IP，咪咕視頻成為2018年央視世界盃新媒體及電信傳輸管道指定的官方合作夥伴。
據了解，世界盃累計43億人次收看，決賽當天收看人次超2億。成績單不錯，初嘗甜頭的咪咕又繼續在體育上加大力度，7月11日咪咕跟蘇寧合作，雙方將在賽事直播、內容製作、智能硬件、大數據應用、體育設施等多領域展開全產業鏈合作。並將聯手打造咪咕-PP體育聯運平台，PP體育等豐富賽事內容將在咪咕客戶端等產品內呈現。
據悉，未來雙方合作領域不會局限在體育產業，會相繼在文化、科技、零售等領域展開合作。
只是如今，在視頻和音樂領域被互聯網公司競爭擠壓下，經營商想要殺出一條血路還是很難，當然，咪咕視頻在世界盃轉播上是一個很好的突破口。
中國聯通：音樂和閱讀公司獨立掛牌
相比中國移動來說，中國聯通顯得有些遲。2017年底才成立的聯通在線公司。不過，最近動作頻頻，聯通沃音樂文化有限公司和聯通沃悅讀科技文化有限公司相繼揭牌成立。
據了解，聯通沃音樂公司和沃悅讀公司成立後，實行獨立的公司化經營。沃音樂公司已全面升級四大產品線，分別為新聲音、新音樂、新知識、新科技，為各類用戶提供多場景化的音樂體驗。沃悅讀公司以「紙質出版、電子出版、有聲出版、富媒體出版、衍生出版」5大產品為牽引，推動全民閱讀。
當然， 正如前面所說，如今的移動互聯網領域，尤其音樂和視頻已經處在極度競爭之中，無論人力還是財力都是很大的開支，互聯網在這方面投入極大。聯通沃音樂和沃閱讀想要找出突破口還有待觀察。
其實在這之前，中國聯通已經在手機視頻、音樂、閱讀、遊戲、家庭互聯網五大領域取得了明顯的突破。
在手機視頻領域，不僅可以隨時觀看視頻，而且還免流量。截止6月底，手機視頻用戶累計突破2500萬戶，合作夥伴覆蓋TOP10互聯網視頻服務商；技術層面，Wo+視頻集合轉碼直播等多能力模塊，形成雲化服務能力與CDN分發能力；覆蓋全國31省，聯通網內帶寬儲備超過1.6T。
在音樂領域，實行線上線下、網內網外全面內容經營模式，開啟一站式、高品質的音樂平台，聯手國家音樂產業基地、綜藝電視台、音樂院校共建中國聲音庫。同時，WO+音樂權益再融合形成互聯新音樂，進一步升級了沃音樂俱樂部新會員。此外，沃音樂還聯手智能語音創新平台，推出全系列智能語音產品，包括智能音箱、AR眼鏡以及其他可穿戴產品，也使得智能語音技術與泛音樂產品完美融合。
在閱讀領域，開通上線了知識學習平台「沃·閱視界」，其中含有大量正版數字閱讀資源，正迎合了當前人們平時的閱讀方式和需求。目前，沃閱讀APP累計註冊用戶超1.3億戶，年閱讀量超68億次，合作夥伴超700家。在沃閱讀APP的富媒體閱讀模式中，聽書頻道提供超7萬小時高品質聽書資源，3000多個國內外及地方電台以及科普、影視和動畫視頻資源。
在遊戲領域，創新開啟「計費+流量+內容」的融合業務模式，引入《星光大冒險2》、《小偷貓2》等精品遊戲，由此，與會員用戶的權益合作形式更加個性化，也大大拉動了定向流量收入的快速增長，月新增訂購用戶數持續保持在60萬以上。小沃科技深度切入電競領域，聯合國內主流媒體創辦「小沃2018年電競大篷車全國嘉年華」活動，預計覆蓋人數超1億。
在家庭互聯網領域，有權威專業機構預測，2018年全球智慧家庭市場將達到710億美元，中國占比32%，到2020年，全球將有超過110億台聯網終端部署在家庭領域，國內的智慧家庭市場規模預計將達到2000億元。在此前景下，聯通在線的智慧沃家APP2.0版本已上線，而且在進一步籌建家庭互聯網經營中心，統籌智能網關、家庭組網、智能管道、智能家居、家庭雲等各項業務的支撐與發展。
