傳成立項目小組，華為電視要來了？

近年來，華為進軍彩電的消息不絕於耳，雖然尚未有確切消息傳出，但華為早在5年前就開始向彩電行業伸出觸角。

2014年10月份，華為聯合創維共同推出一款55寸英寸的4K智能電視——酷開榮耀A55智能電視；2015年，華為發布了多款電視盒子，並在年底開放了使家電互通更為便捷的Hilink連接協議。2016年11月16日，華為海思晶片植入了創維推出的旗艦產品OLED電視M1系列產品上。

隨著在彩電相關行業動作頻頻，華為進軍彩電的聲音逐漸變多。2016年11月1日，在微博「你們期待華為電視上市嗎」話題中，華為回應：「只要不放棄，終於能夠等到你，等待未來某一天能看到華為電視」。

而在此前，華為終端旗下品牌榮耀總裁趙明曾表示，「此前電視產品是華為為數不多在分析和研究要不要進入的領域。從家庭的交互中心的角度來說，可能在手機和Pad的平台之後，下一個平台就是電視。」華為內部希望智能家居能夠在2-3年之後在業務中占比30%。

「狼性」的華為似乎在等，在等一個做彩電的時機到來。

傳成立項目小組

在今年6月22日召開的華為DigiX2018華為終端·全球合作夥伴及開發者大會上，餘承東就闡述了華為消費者業務的全新戰略：全場景智慧生活生態戰略。全場景智能硬件囊括手機、平板、PC、可穿戴、電視、音箱、車機，以及泛IoT的照明、安防、監控等，構建起汽車、家庭、辦公、運動健身幾大主要場景。在打造全場景智慧生活生態戰略上，餘承東說過至少電視是被需要的。

8月20日，據《第一財經》報導，華為已經重設電視項目小組，並分硬件、UI等層面進行研究；華為電視項目小組最近在招人，也在與上遊面板商接觸。而與小米做電視不同，華為可能更多著眼於5G通信時代8K顯示（即分辨率達7680×4320像素，現在市面上的電視以2K、4K的為主）的布局。但華為方面並未證實。

「華為不會直接跟創維、海信、TCL來爭奪電視市場，它關注的可能只是8K電視和8K顯示。」一位電視上遊供應商相關人士向一財表示，華為不見得要自己真正做8K電視，如果別人已經把市場做得很成熟了，華為就做好網路服務商的角色；否則，它可能會出手大幹一番。

中怡康消費電子事業部總經理彭顯東認為，華為不會局限於通信設備領域，因為包括智慧型手機在內的通信設備市場已經過了快速成長階段，華為一定要尋找新的戰略產業，而IOT（物聯網）、智能家庭的前景廣闊，華為已布局家庭路由器、家庭互聯網等業務，而家里的智能大屏在智能家居中處於重要地位。

目前，電視機行業還處於混亂期，市場疲軟、利潤下滑、寡頭尚沒出現，最困難、最亂的時候最容易進入。彭顯東透露，「這兩年華為突然加速」，五年前的電視項目小組後來轉做智能穿戴產品，現在重新成立電視項目小組，還細分為硬件、UI等層面準備。

奧維雲網（AVC）副總裁董敏表示，華為等手機廠做電視是可以理解的、水到渠成的業務延伸。畢竟產業鏈相通、互聯網的屬性也相近。華為眾多的線下店面亦需要更多產品來將低頻消費轉化為高頻消費，從而擴大邊際效益。無論主營業務是手機還是電視，頂級消費電子廠商均存在完善生態鏈，多屏融化的必要性和可能性。

戰略「猶豫」為哪般

「華為兩三年前就想做電視，最早華為是想在歐洲向客戶提供整體解決方案，從通信設備到終端產品。那時，華為與面板商洽談合作更多的是4K電視，至今沒有明確的進展。」上述分析人士表示。

根據中怡康的統計，2018年上半年，中國彩電市場規模2266萬台，同比增長0.7%，零售額規模711億元，同比下降5.9%。電視作為成熟的家電品類，市場競爭非常大甚至不低於手機市場，2017年主要品牌的淨利潤率僅為1.3%。彩電行業的發展及利潤貢獻率似乎讓華為看不到希望。

另外，家電行業是一個發展已相對成熟的行業，在行業技術方面已形成「各自為政」的領域。從傳統彩電三強來看，海信方面基於LCD的自主技術改良，不遺餘力的推廣ULED；創維在推廣引爆OLED電視上行業最堅定。其全球研發中心每年投入的研發人員超過5000人，金額超過3億元；TCL則在全球率先投資領先於液晶技術的QLED，擁有液晶面板與整體的垂直一體化產業鏈。此外，長虹、康佳、小米電視以及三星等也充分參與國內的市場競爭。

對於彩電行業躍躍欲試的華為來說，趙明曾公開透露，華為一直還是控制自己介入其他領域的欲望，公司一貫的戰略和理念是只有在一個領域深入穿插進去，才能進入「無人區」。所謂無人區，即超越現在存在的競爭狀態。誠然，對於崇尚狼性文化的華為來說，行業已發展成熟的電視機市場，自身沒有突破口時，華為更傾向於等待新的時機而作為。

另一方面，彩電市場面板為王，一台彩電近乎80%的成本都來自於面板。在電視行業，液晶面板主要掌握在傳統彩電品牌的已有供應鏈中。這對對於後來者極為不利。雖然小米等手機廠商通過互聯網行銷模式，取得一定市場成績，但缺少對核心成本及產業鏈上的控制，小米仍難和傳統彩電品牌對抗。

因此，華為很可能採取與小米電視類似的「代工」發展模式。中國家用電器商業協會副秘書長張劍鋒表示，「手機廠商不會貿然進入家電製造領域，但其更多的會採取代工模式，與家電製造企業合作布局。而這也是目前手機廠商進入電視領域最有效的途徑。手機廠商單獨運作彩電市場，會遇到人才、技術、服務等方面的問題，單打獨鬥風險會很大。」

董敏認為，「電視行業突破困局，需要打破產品邊界、外形邊界、功能邊界、管道邊界和行業邊界。黑色家電是個過於成熟的品類，華為等高端品牌的介入，可能有助於整個產業的產品梯隊、價格檔位、利潤分配體系的重建，從而推進行業和企業走出價格戰的泥潭和低價負利的怪圈。」

華為的優勢

過去5年，由於互聯網品牌加入攪局，中國彩電行業的行銷模式及商業創新一定程度上被置於技術創新之上。但隨著時間的推移，內容版權法規的規範，以及面板漲價等因素，僅靠內容生態反補硬件這種燒錢的模式也出現了瓶頸。樂視、暴風、風行等品牌走下坡路十分明顯，而技術創新再次被拿到桌面上。

技術正是華為的強項，其高額研發投入在行業高居前列，並推動自身取得快速發展。2016年，華為投入研發經費達764億元，占銷售收入14.6%。而到了2017年，華為的研發投入更是高達897億元人民幣，從事研發人員達8萬人。據國際知識產權局統計，華為是中國目前申請專利最多的單位，年度申請量突破3000件，目前已擁有專利申請量1.4萬餘件。華為此前在電視行業技術的相關布局，將助力華為在電視機行業取得快速發展。

5G是華為的另一個法寶。作為5G標準制定者之一，華為在5G商用上將有無可比擬的優勢。隨著電視機8K時代的帶來，家中寬帶更換成本較高，而5G無線通信可以滿足8K超高清顯示的需求，市場潛力巨大。5G通信將在2019年商用試點，華為將能搶占5G通訊未來更多的應用市場。

另外，華為也一直致力於研發電視機晶片。華為海思的hi3751V600、hi3751V510晶片，正成為多個4K品牌電視的「心臟」，包括夏普、海信、康佳等多個品牌都使用上了海思晶片。相關數據顯示，2017年中國市場國產晶片占有率已提升到60％左右，是10年前的60倍。華為海思占領了國內一半以上的市場，其研發的自主超高清智能電視核心晶片，2016年出貨量近1000萬顆，已進入國內六大彩電廠商供應鏈。對於掌握核芯科技的華為來說，具備終端－軟件－晶片的垂直整合能力，在打造智慧生活的智能硬件上有著其他手機廠商不可比擬的技術優勢。

相對彩電行業的傳統巨頭和互聯網企業，華為既具備整合產業的能力，也具備小米式的互聯網行銷能力。加上人工智能時代的來臨，在傳統電視品牌和手機廠商都缺乏內容積累和用戶經營經驗的前提下，華為的入局時機也許真的到來了。

來源：觀察者網

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