紅星深度丨滴滴順風車的1183個日夜:異性社交的野心和原罪

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三個多月,兩起奸殺案。

8月27日零時,滴滴順風車再次下線。距離5月12日的下線整改,僅3個多月。

紅星新聞注意到,上次整改,期限一周,而這次,滴滴出行並未限定期限。不過,那句「內部重新評估業務模式及產品邏輯」,令用戶印象深刻。同時,曾被寄予厚望的滴滴「花木蘭」、順風車掌門人黃潔莉被免。

紅星深度丨滴滴順風車的1183個日夜:異性社交的野心和原罪 科技 第1張

▲前負責人黃潔莉,在公司內部視頻中,她被與「花木蘭」相比

從2015年6月1日上線,至2018年8月27日在口誅筆伐中再次下線,滴滴順風車的1183個日夜,經歷了什麼,又錯在了哪裡?

紅星新聞梳理髮現,初創期,因巨額補貼,大量司乘客戶湧入;但資本狂歡過後,訂單銳減,像覬覦社交領域流量入口大蛋糕的其他工具屬性平台一樣, 滴滴順風車推出大量曖昧廣告,在異性社交的路上蒙眼狂奔,直至命案的發生。

初出曾獲讚許:具有積極意義

當共享經濟的春風吹至私家車時,已是2012年左右。嘀嘀打車(後易名滴滴出行)、易打車、打車小秘和快的打車前後湧現。

之後兩年,在混戰中,滴滴合併快的,一家獨大。2016年8月,當滴滴與Uber中國合併,一時引發壟斷爭議。

但直至今天,兩年過去,相關部門針對滴滴的反壟斷調查依然無果。

據《北京青年報》報導,早在2014年5月,滴滴打車CEO程維曾宣布涉足在線拼車業務,「在線拼車由於地方政府的相關支持政策,相對於滴滴內部論證過的商務租車業務風險較低,更具有市場前景。」

當時,程維認為,在很多時候,用戶使用打車應用也打不到車,整體運力仍然不足。「而我們的第一步,就是將相同的需求合併。傳統拼車做不起來,很大的原因在於找到相同需求的用戶和車很不容易,因為運力需要經過一個平台的調配,而滴滴發展到如今,是有這樣的調配基礎和平台的。」

2018年8月9日,20歲的趙某被滴滴順風車司機殘忍殺害前15天,在「聯想之星十周年」的活動中,程維作了一次演講。他說,「很多順風車的用戶要的是便宜,可以等一個小時約一輛車……」

從以上相關信息不難看出,程維推出拼車業務的初衷是滿足用戶需求,「便宜」是說服用戶的關鍵。

而彼時的現實是,據公安部交管局數據,截至2014年底,中國汽車保有量達1.54億輛,汽車駕駛人員超過2.46億人。交通擁堵困擾著每個人。

清華大學媒介調查實驗室《2014年移動出行白皮書》顯示,85.5%的乘客表示,在節約打車費、降低等候時間的前提下,願通過打車軟體進行拼車。

現實需求下,2015年6月1日,滴滴順風車上線。

僅在上線次月,滴滴順風車日高峰訂單即突破233萬。2015年9月16日,在官方微信號中,滴滴順風車發布消息,市場份額超66%,「中國拼車市場進入寡頭時代」。

紅星新聞注意到,如前負責人黃潔莉所言,此時的滴滴順風車極重行銷,但廣告基調並不曖昧,多為「在順風車上,我遇見不同的人生」之類。

2016年,春運,滴滴順風車輸送百萬人合乘返鄉或返程。這是中國歷史上順風車方式首次大規模加入春運。彼時的滴滴順風車,曾獲多方讚許。兩年後,在2018年春運中,這一數據達到3067萬。

2016年3月14日,兩會期間,時任交通運輸部部長楊傳堂對這樣的出行方式作了點評,「有利於提高交通資源的利用,對緩解城市交通擁堵,減少環境污染,具有積極意義。」

人們感嘆,科技改變生活。

原罪:以曖昧的異性社交作噱頭

直至今年5月,鄭州「空姐遇害案」引發公眾對於其安全性的質疑。很多人這才意識到,滴滴順風車先天不足。

而直到三個多月後,當浙江樂清女孩同樣遭遇厄運,滴滴才徹底意識到,這款產品的業務模式及產品邏輯出了問題,「內部將重新評估」。

紅星新聞查閱了滴滴順風車早期的宣傳資料,從一開始,它的產品定位就是,「讓私家車成為一種連接人與人的生活方式」。

上線兩月後,滴滴順風車單量大幅下滑。前負責人黃潔莉在一段內部視頻中稱,一是補貼下降,一是精細化運作不到位,「我覺得那段時間回想起來還是挺難熬的。」

如何精細化運作?

不久後,迎來七夕,滴滴順風車順勢打出了「我們約會吧」的主題廣告,並稱「順風車就該這麼玩」。之後,又發布多張至今仍飽受詬病的海報:不僅是順風,而且還順眼;不怕貼標籤,就怕你不約……隨後,曖昧的廣告多發,且引發媒體關注。

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▲「順風讓我遇見你」

除了海報外,司乘互評且可見等新功能的加入,初生的滴滴順風車向社交平台又邁進了一步。

滴滴順風車前負責人黃潔莉在接受媒體採訪時曾稱:「這些印象標籤不僅能讓車主和乘客互相了解,更有助於滴滴順風車進行精準匹配。」

在一次專訪中,黃潔莉講述了滴滴順風車訂單量飛速增長背後的「秘密」——

「過去你每天在路上兩個小時,對於你的人生來說是消耗,但現在通過順風車你可以認識比較靠譜的人,獲得好的社交體驗,它就變成了一種收益。這是從來沒有存在過的一個場景,就像咖啡館、酒吧一樣,私家車也能成為一個半公開、半私密的社交空間。」黃潔莉曾說,「這是一個非常有未來感、非常sexy的場景,我們從一開始就想得非常清楚,一定要往這個方向打。」

媒體人王志安認為,正是滴滴的設計邏輯,將樂清滴滴順風車案嫌犯這種心懷不軌的人挑選了出來,而滴滴開放的乘客信息,又給犯罪份子提供了尋找獵物的充分機會。

一名網友持同樣觀點,他認為,滴滴的這種傾向,通過曖昧的廣告,吸引了部分同樣趣味的用戶。

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▲更早之前,滴滴還未改名時的這個廣告就曾引發爭議

5月,鄭州「空姐遇害案」後,滴滴曾深表歉意,「負有不可推卸的責任」,於5月12日凌晨下線一周:經營及客服體系全面整改……致歉5日後,滴滴公布整改措施:順風車下線所有個性化標籤和評論功能,合乘雙方的個人信息和頭像改為僅自己可見……

當時,《南方周末》梳理了4年中,滴滴的50個性侵犯案例,其中,2起故意殺人案,19起強姦案、9起強制猥褻案、5起行政處罰案件、15起未立案的性騷擾事件。涉及50個司機,且53名被害人均為女性。

同時,海淀法院網發布該院法官的一篇「辦案札記」,其中披露了滴滴出行車主的犯罪情況:最近幾年滴滴平台所衍生的刑事案件數量,遠高於公眾所知悉的程度。其中,強姦、猥褻在順風車主中較為集中。

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▲今年5月,空姐遇害案後,北京海淀法院曾披露更多滴滴出行車主犯罪情況

這位法官稱,「作為一個深植於日常消費、掌握海量數據和交易量的公司,現在也許是時候要求滴滴出行拿出徹底整治的方案了;而這顯然不是100萬懸賞和暫停現有註冊審核能夠解決的。」

這樣的提醒,並未起到作用。就在距鄭州「空姐遇害案」僅3個月後,滴滴順風車司機鐘某再次行兇,且與鄭州「空姐遇害案」相同,涉案司機在行兇前數日曾被投訴。

有專家認為,在此事件中,雖經整改,但滴滴的響應機制形同虛設。為降低成本,滴滴的客服外包,致黃金響應時間被浪費。此外,滴滴的流程冗長到了草菅人命。

紅星新聞在滴滴順風車官方微信號上看到,初次整改完畢上線後不足一個月,滴滴順風車即重啟標籤和評論功能,「(這是)車主和乘客互相了解的重要參考,無數的車主和乘客通過標籤和評論功能貢獻彼此的善意,遇到更安全、放心的順路人……一刀切的做法不但損傷了用戶體驗,而且對於那些用自己善意換來的好評車主和乘客是不公平的。」

滴滴整改力度,再受質疑。

王志安提及,一位投資界的人士分析到,滴滴之所以鋌而走險重新開啟乘客個人信息,極大的可能是,默認關閉後訂單數據斷崖式下跌,滴滴無法忍受順風車真正回歸單純出行市場帶來的估值損失。

「這就是所謂的原罪」,王志安稱,「利用曖昧的異性社交做噱頭,即便有女性乘客因此被強姦殺害,它依然像DNA一樣流淌在滴滴順風車的血液裡。」

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▲「早晚都是你的…」

有網友曝出,武漢、深圳等地的滴滴總群裡,部分司機的發言引發眾怒,目前,據警方通報,涉事網友已被行拘。

和乘客一樣,近年,滴滴司機遇害案亦被頻繁曝出: 2016年3月,廣州滴滴司機凌晨1點接單後遭劫殺拋屍;2016年10月,龍海20歲滴滴女司機被劫殺並拋屍九龍江,生前曾被性侵;2017年7月,綿陽滴滴女司機遭乘客殺害,被埋於荒坡;2018年2月,莆田一滴滴司機遇害……

路在何方?或可向鼻祖Uber取經

這一次,滴滴順風車在口誅筆伐中再次致歉,再次整改。但路在何方?

也有網友認為,沒了滴滴,女性面臨的風險並不會減少。同時,滴滴又代表著共享經濟,利大於弊。

但梳理網友的觀點,不難發現,人們的憤怒並非針對共享經濟,也不是科技本身,而是,「對壟斷且不長進的企業從‘恨鐵不成鋼’的失落到了現在的絕望。」

8月27日,交通運輸部官網一連刊發兩則評論。一篇認為,類似事件頻發,反映出滴滴這樣的平台公司片面重視追求業務發展和經濟效益,而忽視安全管理,安全底線一再丟失,對國家法律法規沒有敬畏心,缺乏依法經營的意識,缺乏對乘客安全負責的社會責任心,缺乏科學有效的安全管理體系。

另一篇中,言辭更加激烈:平台企業不能仗著自己錢多,掌握的車輛、駕駛員、乘客信息流量多,就有恃無恐、任性而為。「換句話說,如果不能為乘客生命安全提供切實有效的保障措施,這樣的企業不要也罷。」

《華商報》發文稱,作為網約車的鼻祖Uber,在保障乘客安全方面值得滴滴借鑒。據統計,過去4年中至少有103名Uber司機在美被指控性侵或虐待乘客,甚至還出現過Uber司機槍殺乘客的惡性事件。在這些事件發生後,美國網約車企業Uber做了什麼?

第一,在手機應用程序中添加了安全工具組件,乘客能直接從Uber應用程序首頁訪問「安全中心」,「分享行程」或「直接報警」。

第二,一鍵報警。Uber與美國911報警系統合作,緊急情況下,乘客可通過應用程序緊急按鈕一鍵撥打報警電話。警方可根據乘客自動分享的行程信息(包括地址、車型和車牌號等),對乘客進行實時定位並實施援救。

第三,Uber與其他安全機構合作。比如,在美國科羅拉多州丹佛市與「快速救援」公司合作,嘗試聯合911及當地應急機構,共同維護乘客安全。Uber還與國家緊急號碼協會合作,完善全美數千個911中心之間的通信系統。

第四,用戶可通過應用程序設置最多5個「可信賴聯繫人」。每次乘車時,Uber會提示乘客與這些聯繫人分享旅行詳細信息。

第五,加強司機背景審查。Uber會對司機展開犯罪和駕駛記錄等相關背景審查。Uber的司機背景審查主要由一家名為Checkr的第三方公司實施。該公司利用國家性犯罪者數據庫、可疑恐怖分子數據庫以及聯邦和地方法院記錄等,審查司機相關信息。

第六,今年6月初,Uber繼續推出最新的增強乘客安全的保護措施:一是更方便地讓用戶準確識別所用車輛的司機和車牌號碼,是否與訂單一致;二是Uber會為乘客提供最優路線,防止繞路並警告司機;三是乘客坐車的所有信息都會同步到乘客家人的手機上,預估乘客到家的時間、當前路線和位置。

反觀滴滴,不僅在乘客安全上投入不多,而且連滴滴客服都外包給其他公司……對滴滴來說,需要成立專門的內部機構,負責乘客安全事件。

紅星新聞查閱發現,最近,滴滴已先後被北京、天津、南京、蘇州、重慶、廣州、深圳、東莞、武漢、貴陽、海口等地主管部門約談。

已經歷了1183個日夜的滴滴順風車,究竟該何去何從?我們拭目以待。

END

紅星新聞記者丨王春

編輯丨汪垠濤

對於此事,你怎麼看?

本文為紅星新聞(微信號:cdsbnc)原創