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陳名友,中國知名品牌及行銷專家,原雅迪集團執行總裁,十年助力雅迪十倍增長,突破百億銷售規模,逆勢圖為成為行業第一,並成功做到香港上市,成為中國電動車行業第一股。
抓住 機遇,成就更多中國品牌在全球化轉型的過程中,中國資本、品牌、文化和價值觀也開始成為世界發展的典範,並影響了越來越多的經濟體。中國也需要誕生本土的品牌行銷聖經及企業戰略思想,助力中國文化和品牌走向世界。在這個大背景下,陳名友敢於放棄既有的成功、跳出單個實業,抓住中國民族品牌即將崛起的戰略機遇,創辦上海競之道咨詢。一方面全身心投入現代服務業,力圖完善構建具有中國基因的涵蓋行銷體系、競爭戰略、商業模型、產業生態四個維度的動態競爭戰略系統,另一方面,也是想利用自己的專業能力,服務於日益強大的中國品牌,為其發展助力。願以己之全力,成就更多中國品牌,正是陳名友轉型之後的人生宏願。 創新並發展了定位理論 將戰略定位、行銷策略與實戰經營充分進行融合,有著豐富的理論與實戰經驗,融匯、貫通了行銷學、定位學、心理學、行為學、經濟學、社會學等多學科理論知識,創新並發展了麥克波特的競爭戰略、艾里斯的品類戰略和傑克特勞特的定位理論,形成了科學化、系統化、工具化的全新定位理論體系。
新行銷理論開創者基於鏈接時代用戶的消費邏輯,開創新行銷理論體系,幫傳統企業由市場時代構建競爭的比較優勢、心智時代構建競爭的認知優勢,轉向鏈接時代構建競爭的信用優勢,做到互聯網轉型,由深度分銷,掌控終端的行銷 2.0 時代和創建品牌認知優勢的行銷 3.0 時代,邁入重度經營用戶,真正與用戶成為一體的行銷 4.0 時代。
中國定位實戰第一人 中國定位界唯一操盤過百億級上市企業的實戰專家,原雅迪電動車集團執行總裁,被譽為中國電動車行業傳奇人物,親身經歷並主導中國三大經典定位商戰之最殘酷的電動車爭霸戰。
在長達 10 年的定位商戰中,深諳戰略定位之道並擅長定位落地,通過找準定位落地的邏輯、將定位思想在經營管理中進行策略轉換並開發系列定位落地工具,解決了定位落地難的問題。
主管過萬人以上的團隊,管理過 8000 多家經銷商和 1.5 萬家連鎖門店,23 年的行銷實戰經驗,操盤企業十年,踐行高端定位,構建六大落地系統,做到逆勢突圍,奪取銷量桂冠,突破百億銷售規模,以小博大帶領雅迪打造出了中國電動車行業第一品牌,最終香港成功上市,成為行業第一股,被稱為定位界的李雲龍。
著名品牌及行銷專家多次榮獲中國廣告長城獎及美國實效行銷最高獎艾菲獎,打通行銷 2.0 ( 市場行銷 ) + 行銷 3.0 ( 定位行銷 ) + 行銷 4.0 ( 新行銷 ) ,順應新經濟的競爭環境,開創了新行銷理論體系,獨創了涵蓋行銷體系、競爭戰略、商業模型、產業生態四個維度的動態競爭戰略理論體系,提出了品類戰略與品牌定位實操路線圖和傳統企業系統轉型新行銷路線圖,專門解決了咨詢界定位落地難和傳統企業互聯網轉型難的兩大痛點和難題。其帶領團隊操盤過百億級企業,踐行定位行銷 11 年,成就兩家上市公司、助力兩大品牌成為第一,已服務過雅迪電動車、金彭三輪車、金牌廚櫃、開雲汽車、洋河股份、深圳台鈴等眾多知名品牌,服務項目涵蓋了品牌戰略定位、定位實戰落地、企業系統構建和新行銷轉型,獲得了企業的一致好評。