「螞蟻」推「雪球」能走多遠：這一次螞蟻金服為何又出手？

作者：金吉拉

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在被投資圈，螞蟻金服可以說是「大佬」，在投資圈，螞蟻金服也毫不遜色……在相繼投資了哈羅單車、猩便利、奧比中光後，近期螞蟻金服又開始了投資新動作。

上一輪投資哈羅單車已經被證明是一筆成功的投資，此次，螞蟻金服戰略投資雪球，進軍互聯網證券領域，助力雪球完成D輪1.2億美元融資，按照實時匯率計算約8億元人民幣。

投資雪球能不能成為螞蟻金服又一筆成功案例呢？又或者，螞蟻金服能推動雪球走多遠呢？

雪球「滾動」，蓄勢待發？

關於雪球的發展歷程，從創立之初到現在也不算短，可以說是一個「慢」發展公司。雪球成立於2010年，創立之初雪球只是一個股民社區，後來逐漸發展成為集股票、基金、保險等多種投資類型於一體的投資人社區。給投資者提供跨市場、跨品種的數據查詢、新聞訂閱和互動交流服務，目前已覆蓋A股、港股、美股市場。

說到底，雪球是一個「社交+投資」平台，但其實雪球更多的是以UGC內容起家。在當下流量消費為王的時代，UGC內容社區對資本的強大吸引力不可忽視。

「它不薦股，依靠用戶生產內容，讓喜歡獨立思考的投資者都聚到這里，一起研究公司、聊聊投資——這就是雪球。」據雪球創始人方三文說。這也正是如今新一代互聯網寵兒的新思維，未來能夠站得住腳的內容應該是來源於用戶自己的創意。

目前，雪球用戶每天發布30萬條UGC內容，擁有2000萬用戶，其創建的策略組合超過80萬個，這也正是雪球的核心競爭力。在雪球平台上，通過其自有的UGC資源，包括信息、策略、資金、通道等，提升了投資者決策和交易效率。

據了解，社交投資網站雪球的上一次融資，還要追溯到 2014 年，時隔近四年，雪球拿到新一輪投資，這是雪球迄今最大的一筆融資，融資完成後雪球的估值約為4-5億美元。雪球目前融資情況如下：

相對於微博、微信這些體量大的社交平台，用戶體量上，雪球顯然仍處於相對劣勢的地位。而市場上與雪球業務大相徑庭的更有牛股王、愛股票、招商富牛網等投資交流平台，但值得注意的是，雪球的用戶大多數都是投資者，能夠產生價值。

螞蟻金服緣何「入局」雪球

剛剛過去的6月，螞蟻金服剛完成最新一輪總金額為140億美元的融資，估值一度近1600億美元，顯然不缺錢。從公開數據看，截止目前為止，2018年螞蟻金服「投資圈地」的目標主要集中在出行和生活消費領域。

可以看到，螞蟻金服除了自己在互聯網金融領域不斷深耕外，投資動作也是頻頻不斷。但螞蟻金服的投資對象往往是新興行業中比較拔尖的企業，那麼一個發展不快、用戶數也不多、財務數據也並不亮眼的雪球，為何能夠得到螞蟻金服的青睞和重投？

其實早在2015年，螞蟻金服曾經做過一個對標雪球的產品——螞蟻聚寶，用於增加支付寶體系內的理財形式，旨在把支付和理財概念分開，讓支付寶的高端用戶從支付寶剝離出來，專注在螞蟻聚寶app里，形成一個新的高端理財用戶社區。

螞蟻聚寶創立之初主要是發力股票交易，構建一站式移動理財平台。這個產品從本質上看，一開始就是在「復制」雪球，因此，人們簡單粗暴地把它叫做「螞蟻版雪球」。但在快三年的時間里，依然沒能在市場中突出。

阿里早已瞄準「雪球效應」

顯然，螞蟻金服戰略投資雪球不是心血來潮，沒錯，螞蟻金服要的不僅僅是理財用戶，更是理財社區。

最重要的是，雪球的用戶基數雖小，但「有效用戶」較多，其形成的用戶社區是最不容易復制的壁壘。在對投資的精準訴求下，他們對雪球有著較高的黏性。這樣的高淨值用戶，對於螞蟻金服來說是非常重要的。

可以足夠說明這些用戶價值的數據就是，跟據雪球創始人方三文此前接受媒體採訪時透露，目前A股投資者數量只有5000萬人，真正帳戶里有錢的大概有4000萬人，目前雪球已經占據一半的市場份額。

也就是說，螞蟻金服戰略投資雪球之後，獲得的將是至少2000萬具有「有效需求」的高淨值用戶。領域足夠垂直，態度足夠專業，對內容足夠專注，這大概就是雪球的魅力所在。

值得注意的是，近幾年，螞蟻金服一直聚焦於在線支付市場的戰爭，當下幾乎已經接近尾聲。對於IPO在即的螞蟻金服而言，當下重要的一點就是繼續尋找新的業務管道、豐富業務領域，給資本市場帶來更大的「驚喜」，保持資本市場對其追捧的熱度。

不過螞蟻金服入股雪球並不是涉足金融領域的第一家，相信也不會是最後一家。一個有「前途」，一個有「錢途」，未來雪球會不會越「滾」越大，會不會與螞蟻金服產生「雪球效應」，讓我們靜觀其變吧。