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通往成功的每一條路,都不好走。
作者:阿華
來源:培訓人社區
放眼職場,任何晉升都不容易,更何況是瑣碎繁忙的培訓崗位。
做培訓的我們,每天被繁瑣的培訓事務忙得焦頭爛額,無奈主管還不滿意,業務夥伴不配合,想做出培訓效果難上加難,更別說一心期待的職位晉升了。
然而,越是艱難的工作,越有挑戰的樂趣。無數案例說明,職場晉升源自比一般人更(有願景+懂技能+擅行動)。這里的晉升包括在現單位的,也包括跳槽的。
1、有願景:
這里的願景指你的晉升願望,也指公司的願景使命。
你需要正確理解你當前崗位的角色職責和目標崗位的角色職責,這個理解要基於當前公司的願景使命,同時也要明了行業TOP公司的標桿實踐,以便讓自己胸懷高遠又腳踏實地。
2、懂技能:
首先掌握當前崗位所需技能,進而盡量掌握目標崗位所需技能——你都能勝任目標崗位工作了,機會來臨時,主管不選你?
3、擅行動:
圍繞崗位職責不斷行動,不斷主動展開Plan、Do、Check、Adjust的行動。能不斷PDCA達成崗位任務的你,到哪里都很搶手!
作為培訓專員(含兼職負責日常培訓事務的HR),若想加薪晉級到經理,你需要比一般人更高效解答如下問題:
1、正確的培訓專員及培訓經理的角色認知是?成長路徑是?
2、專員職責所需的技能是?經理職責的呢?如何掌握?
3、一場又一場培訓事務,如何不斷PDCA越做越好?
基於9年TTM開班和7年社區經營的經驗,《培訓人金殿堂》三級學習項目(金三班)是當之無愧的培訓專員必修課,內容系統且專業,形式吻合能力培養721原則,10周學用,讓培訓專員高效解答上述問題、玩轉培訓事務、加速加薪晉級!
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