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驅動中國2018年7月18日消息 昨晚，小米創業8年內部紀錄片《一團火》播出。小米大量內部影像資料首次公開，記錄了創業過程中的點點滴滴，傾情出演的雷軍金句頻出，讓我們看到了小米生死存亡的關鍵時刻及背後故事。
從13人喝一碗了小米粥就開始幹革命，8年跌宕起伏終於迎來上市。也曾歷經至暗時刻，而能夠從低谷再回來小米算是一個奇跡。
用互聯網的方法做手機
「8年前，我有一個瘋狂的想法，要用互聯網的方法做手機。說實話，幾乎沒有人相信這個瘋狂的想法。」雷軍說道。
2011年8月16日，小米手機1發布會，1999元的定價幾乎腰斬當時市場同類產品，炸裂式的市場表現使其非常迅速地進入了一個快速通道。
極客公園創始人張鵬評論道：「小米的口號是‘為發燒而生’，但它的價格卻是每個人都用得起，這兩個東西其實構成了小米當時非常重要的一個性格。所以在那一瞬間，小米這家公司的基因，它在商業上的一個方法論，已經出現了它的雛形。」
但快速成長的小米卻成為當時商業領域一個「異類」，很多人也憋著勁對小米模式表示質疑。
「小米在最初的時候，特別驍勇善戰、無往不利的時候，其實它只是個兒童，它作出了跟它的年齡不太相符的一些事兒，但是你不要真的拿它當個成人，它的肌肉沒那麼發達，它的體能沒有那麼好，這個是需要時間去慢慢磨練的」，專業人士評論道。
小米困局 雷軍：回歸初心
2015年，小米公司手機出貨量剛剛突破7000萬，未能達到年初制定的8000萬台，網路銷售起家的小米歷經競爭對手「實體通路」打法的種種考驗。
2016年，一線城市，華為等品牌開始轉型中高端定位，二三線城市oppo、vivo占據了大部分市場份額，小米這一年國內銷量僅4150萬部，相比上年同期下跌36％。
雷軍表示：「手機行業競爭異常激烈，今天很牛x，明天很傻x，如果我們不努力的話，真的一夜之間就完蛋」。強調回歸初心的雷軍談到要聚焦產品本身，不要被任何外部的評價和所謂的數字所擊敗。
2016年7月，小米手機部誓師大會上，雷軍表示，我今天真心壓力巨大，手機這一仗是我們小米絕對不能輸的一仗。不要奢望我在一個月、三個月、六個月就產生翻天覆地的變化。此後雷軍親自主管手機部、狠抓交付、抓質量、抓創新；在國際上雷軍親自督戰。
事實證明，「勞模」雷軍終於帶領小米從至暗時刻一步步走了出來。
2016年10月25日，小米手機發布會，除了小米note2之外，小米MIX帶給人們的震撼力和想像力又好像回到了最初，人們覺得它不可能的時候，它依然能夠給人們帶來希望。
2017年，小米手機逆勢暢銷，在蘋果、三星等表現低迷的同時，強勢反擊。雷軍在公司年會上表示，2017年10月小米公司提前做到了年初提出的營收過千億目標，在2017年第四季度的市場份額為13.9%，排名第四。最終，以9240萬部，市占率6.3%，排在第五位，重新回到全球手機銷售前列。
雷軍：我打算一條路走到黑
2018年4月25日，小米6X發布會，雷軍表示：「小米硬件綜合利潤率，永遠不會超過5%，如有超出的部分，將超出部分全部返還給用戶。我打算一條路走到黑，我就是要幹感動人心、價格厚道的好產品。」
這個決定可能約束了未來小米10年、20年甚至100年，所以是個非常重大的決定。就算我們有一天做到世界第一了，我們的產品在市場上非常有影響力我們也會永遠不會超過5% 。
小米上市之際，知名自媒體人吳曉波談到：「黎萬強在上海對我說，雷軍在幾年前的布局都一一做到了。靚女出嫁花開時，八歲的小米花枝招展，的確，沒有比2018年更好的時間窗口了。」
把稻草賣成金條的人，我們不需要
紀錄片中雷軍談到，兩個星期前，面試了一個我們高管推薦的人，他覺得這個人非常厲害，我跟他說這個人不行，他說為什麼？我說這個人跟我聊了一個小時，他的簡歷接近完美。在一家重要的供應商，他接手的時候是900萬美金一年，然後4年幹到了2億美金。我說你是挺牛，他說我有能力把稻草賣成金條，這就是我的能力。
我跟他說，你跟我們的價值觀不符，我們不需要騙用戶的人。而且關鍵是你的用戶就是我，我跟他用黃金價買稻草？我今天創辦小米，我不想做一個坑人的人。
「我也不喜歡把稻草賣成金條的人，我們不需要。」雷軍說道。
然而企業規模越大想要輾轉騰挪的難度也就越大，與用戶之間建立信任成為雷軍心中恪守不變的準則。如今擁有超3億MIUI用戶狂熱擁躉的小米，與用戶建立良好的反饋機制，並進行系統快速迭代，形成了獨特的「米粉」文化重新定義了消費者關係，而這也正是小米模式成功的「精髓」所在。
吳曉波表示，小米既不是下一個costco，也不會是另外一個亞馬遜，騰訊乘蘋果，更是一個玩笑話——如果那樣，都不夠性感。小米的未來價值是，它就是小米。他認為，除了商業層面解讀，小米的核心投資價值其實是雷軍，這位中國企業界的「拼命三郎」，特別愛講冷笑話每次又都講不好的偏執者，明年即將50周歲的中年人，他對自我的期許是小米最大的溢價。
二十年來第一次開通股票帳戶認購了20萬美元的小米股票的吳曉波說：「我也看不清小米到底值多少錢。但我賭，雷軍的未來。」
正如他一樣，門外千千萬萬的看客並非看得懂小米模式，但它能在紅海變血海的手機市場又殺回來證明小米的戰略調整取得成效。在智慧型手機天花板逼近的時刻，小米未來還有很大想像空間需要去探索。
附：小米創業8年內部紀錄片（手機篇）視頻鏈接https://www.bilibili.com/video/av27106063/
