【粵財控股】戰略引領 科技驅動 努力成為華南地區首選受托人 公司召開信托業務推進會

為進一步理清信托業務發展思路，明確展業方向和重點，更好地謀劃2019年業務布局，公司最近召開信托業務推進會。公司黨委書記、董事長楊潤貴出席會議並講話。會議由總經理周澤群主持。

楊潤貴指出，2018年以來，粵財信托工作呈現出「黨的建設全面加強，經營業績快速回升，業務轉型取得新成效，管理水平進一步提升，人才結構更加優化」五大亮點，主動管理能力全面提升，主動管理業務占比不斷提高，整體發展勢頭進入了粵財信托成立 34年來最好的發展時期。他強調，在即將到來的2019年，金融行業面臨的形勢依然嚴峻複雜，粵財信托要密切把握宏觀經濟形勢、信托行業發展、監管環境和政策及自身發展出現的新變化，趨利避害，揚長避短，進一步明確展業思路和重點，堅定不移地向主動管理轉型，持續補短板，銳意求發展。

楊潤貴就粵財信托下一步發展提出六項要求：一是堅持戰略引領，堅守「立足長遠，把握當下」的戰略原則，保持戰略定力，優化調整結構，以變制變，做到戰略上更加主動，戰術上更加精準，堅持走專業化、節約型、質量型發展道路，不斷提高「科技驅動、資產管理、客戶行銷、風險控制」四大能力，爭取5年內做到「成為華南地區首選受托人」的戰略目標；二是堅持科技驅動，加大科技投入和場景對接，利用現代化科技手段更好地推動業務創新，全面提升大數據風險控制能力和全流程管控能力；三是抓好業務轉型，穩步推進資產證券化業務，大力推動消費金融業務，積極推動固定收益、大類資產配置業務，強化專業受托服務，審慎開展房地產業務，抓住資本市場業務波動下的機遇，培育創新業務優勢；四是加強銷售管道建設，拓展自營管道和代銷管道，發展家族信托和慈善信托，做好全員行銷、精準行銷，推動線上線下行銷的深度融合，加大力氣發展財富管理；五是抓好風險管理，全面貫徹「收益與風險匹配、內控合規零容忍、制度流程全覆蓋、前中後台一種語言」的理念，做到風控的高效率和高標準；六是強化業務聯動，在做好關聯交易管理的基礎上，在不增加風險敞口和不疊加風險的前提下，全面加強業務聯動，打造新的競爭優勢。

推進會首先聽取了第二期史丹佛高級經理人研修班部分學員關於資產證券化專題研究、大類資產配置以及中美家族信托比較思考三個專題的分享，聽取了粵財信托關於2018年轉型成效和2019年業務拓展方向的匯報，信托公司有關部門分別就資產證券化、消費金融業務、財富管理、不動產投資、資本市場業務、專業受托服務、基礎設施建設以及創新業務等八個重點業務方向的展業計劃進行了匯報，控股公司主管、各部室負責人和有關二級公司負責人結合各自條線業務實際提出了建議。

為了開好這次推進會，從10月份開始，控股風險管理部與各業務板塊密切會商，細化重點，認真籌備。控股公司有關主管、部門和信托公司有關負責人分別到北京、上海等地與浦發銀行、雲南信托、易方達基金等機構學習交流，對標先進，尋找差距，開闊了視野和思路，為這次推進會的召開做了充分準備。