雷軍和董明珠的10億賭局到底誰輸誰贏？

雷軍和董明珠的10億賭局將要見分曉，在當年也是炒得紛紛揚揚，這幾年，大家都見證了，小米和格力在行業內的發展。

眼看5年賭局，剩餘時間不多，今天就揭秘分析一下，10億賭局最後誰是贏家？

在CCTV第14屆中國經濟年度人物頒獎盛典上，「柔中強」雷軍與「鐵娘子」董明珠當著全國人民又下賭註一枚：賭小米5年之內銷售額能不能超過格力電器，而且賭資升級至10億！

原本，雷軍提出的1元賭局，被董明珠霸氣的提升至10億。

還記得當年，陳偉鴻讓馬雲、王健林選擇支持誰的時候，馬雲選擇了董明珠，而非同具有互聯網精神的雷軍，有點出人意料。

互聯網的發展在當時還是非常可觀，相比傳統企業的10%左右的增長率，而互聯網的增長率是飛速的。有時甚至高達150%至200%，雷軍也是有一次在央視財經的節目中表示，「再過一兩年格力就輸了」。

但是董明珠一直堅信中國製造一定會崛起，「雷軍在利用互聯網的時代，講所謂的互聯網技術，但最終，互聯網必須嫁接到實體、產品、製造業上。後來雷軍又提出回到創新，回到產品，就這一點，我已經贏了。」

這幾年兩家的較量也是在不斷的進行著，他們的較量其實也是互聯網和製造業之間的較量。

董明珠擅長產品研發和供應鏈，一向重視技術，並以此為傲。在這幾年不斷的申請專利，專利項目已經達45511件，其中，累計申請發明專利20685件；累計獲得授權專利24914件，其中授權發明專利4891件，全球商標持有量約1.2萬件。

在研發的投入上也是不吝嗇。11月7日，格力在2018廣東知識產權交易博覽會上宣布，目前格力擁有12個研究院、12000多名技術開發人員，在技術研發上的投入按需投入，不設上限，僅2017年的研發投入就達到了57億。

而雷軍是擅長行銷，以手機起家，通過互聯網行銷，並在五年內成長國產手機巨頭之一。

利用互聯網的行銷優勢，不斷的開發簽約新的合作產品。隨後小米的其它產品也營運而生，小米路由器、滑鼠、移動電源等，小米正是通過這種方式不斷的擴大自己的產業，缺少核心的研發人員，更多的是行銷經營團隊。

2014年12月，小米與美的集團簽署戰略合作協議，半年後，青春智能空調橫空出世。

2017年，小米第二次推出空調，智米空調。而就在今年7月，小米推出而米家互聯網空調，9月6日這款產品正式入駐小米之家。

只是不管是青春系列的空調，還是之後的米家互聯網空調，小米都未得到令人滿意的表現。

借用董明珠的評價就是，「我們是自己製造，他們是貼牌生產。我們幾乎不在一個軌道上，也不是一個產業類型。」

後來，格力也開始探索陌生的領域——智慧型手機，並立志做最好的手機。董小姐宣稱要賣一億部的格力手機，最終總共不過賣出了幾十萬部。

再看看現在兩個公司的具體財務報表，11月19日晚，小米第三季度財務報表發布，小米和格力再次被放在天平兩端。

財報顯示，第三季度小米做到營收508.46億元，而格力則以577.22億元領先小米182億元。而以前三個季度來看，小米和格力的營收分別為1304.94億元和1486.99億元，同比增速分別達64.1%和34.11%。

相比上一年同期，小米與格力的差距正在收窄。

小米去年的營收為1146億元，格力電器為1482億元，如果二者分別維持64.1%和34.1%的增速的話，2018年小米的營收將達到1880.59億元，格力電器則將以1987.36億元收官，二者僅相差106.77億元。

回顧當初，董明珠和雷軍在頒獎盛典上打出賭約的2013年。當時的小米還只是一家成立兩年的手機公司，營收僅為265.83億元，與此同時格力電器剛剛交到董明珠手里滿一年，那年的營收突破千億，達到1200.43億，約為小米的4.25倍。

在這樣的態勢對比下，最後的贏家到底是誰？還得等到最後，不過因為小米和格力的10億賭局，讓兩個品牌在市場上迅速的走紅，博得消費者的眼球，在品牌宣傳上省下了巨額的廣告宣傳。

這是在央視投放廣告需要的價錢，想要長期投放，並達到很好的宣傳效果，品牌在宣傳上，也是需要消耗很大一部分資金。

不僅僅需要在央視，在其他網站、地方性電視台等廣告的投放也是一大筆支出。

雷軍和董明珠的五年賭局，迅速在各大媒體宣傳，讓小米和格力在品牌宣傳上，減少了一部分投入，從這個角度看，兩者都是最大的贏家。

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責編：豆潤青