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五年前,中國的智慧型手機品牌,你兩只手都數不過來,然而五年後的今天,已經是屈指可數了,除了除了華為、小米、OPPO和vivo,只剩下魅族、錘子、和一加了。三十年河東三十年河西,在智慧型手機領域亦是如此,不創 新髮展就肯定會被淘汰,特別是在當今互聯網如此發達的社會背景下,更是如此。金立手機,就是其中的一個代表,從當年的風靡全國到走向衰落,實在是令人惋惜。
金立,這個曾經的手機巨頭,到底經歷了什麼?從2017年底開始,金立就被拉上輿論的風口,曝出資金鏈斷裂一事;今年1月份,金立董事長劉立榮41.4%股權被法院凍結2年,而同時金立深陷多起訴訟股權遭多法院凍結,有消息稱員工薪水被延發;2月份,金立被曝出金立深陷資金危機,欠款6億,此外金立也被多次報導出現裁員的消息,總之,負面消息不斷。
目前金立的實際債務已經達到了200億人民幣,其中,銀行欠款占了90億元,供應商約為70億元。之前有消息稱已有企業全面收購,但消息始終是消息,目前沒有任何廠商願意跟金立合作的跡象,再說了,如果企業要繼續經營,那麼成本將會增加,負債問題更是變本加厲。在金立資金如此緊張的情況下,董事長劉立榮也算是一個「奇葩」的人物。2014年劉立榮斥資7.1億前海拿地,之後又購入微眾銀行3%股份;2017年劉立榮以12.18億購入南粵銀行9.3%的股份,要知道這12億相當於金立一年的利潤。在業界看來,劉立榮不務正業,自己炒股買地不亦樂乎,使得金立被掏空。
不久前,金立副總裁俞雷在朋友圈發文稱,將於10月31日正式從金立離職,但會繼續留在高科技行業如今已經是11月,不出意料的話,俞雷現在已經離開金立了。在加入金立之前,俞雷曾在瑪氏中國、歐萊雅中國擔任過行銷負責人,也算是頗有行銷經驗。
2015年,俞雷正式加入金立,後升任副總裁,分管品牌行銷業務,幹回自己的老本行。俞雷接管行銷之後,金立開始「煥然一新」,學起OPPO、vivo的行銷作風,還邀請薛之謙、劉濤、馮小剛、柯潔等明星擔任代言人,曾經有一段時間,在各大綜藝節目上都可以看到金立手機的廣告影子。
然而,盲目行銷只會把金立拉入深淵,OPPO和vivo的燒錢模式並不是金立學的來的。今年1月,金立董事長劉立榮在接受採訪時表示,金立出現資金鏈問題的主要原因是2016年和2017年行銷費用和投資費用投入超限,金立將引入外部投資者重組自救。目前,金立的重組仍在進行中,但未有結果。
副總裁是辭職了,可董事長劉立榮已經失聯,據悉至今還滯留在香港,數月未歸,供應商也找不到他。
如今看來,金立想東山再起已經是不可能了,國內有華為、小米、OPPO和vivo霸占著,海外的手機市場也被布局得差不多,金立已經是內外交困了,進退兩難。其實吧,筆者認為,國內外手機市場的格局從2015年就已經定下了,華為小米等品牌崛起,樂視、HTC、金立等衰落。而金立的衰落,最主要是死在品牌形象上,說起金立就想起「金立語音王」,毫無亮點,給人一種十年前山寨機的感覺。
另外,金立的行銷政策真的是讓人猜不透,最終把自己玩死了,金立請過劉德華,薛之謙,馮小剛等代言,還讚助過歡樂喜劇人和金星秀,行銷投入比過大,不如請一個小鮮肉代言,真不知它想要幹什麼。看看人家華為,華為就想超越蘋果和三星,加大研發力度做中高端產品,而小米要做中低端,走性價比,有自己的生態產業鏈,但金立偏偏學的是OPPO和vivo的燒錢模式,一步錯步步錯,一手好牌被打爛了。