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來源：TechCrunch
編譯：宋慢慢
為了做到VR主流化的10年計劃，Facebook正加強對Oculus的經營。 據兩位消息人士稱，Facebook十一月初重組其AR/VR團隊，將其從一個聚焦產品的分部架構改為以專業技術領域為重心的功能架構。此次重組沒有員工被解雇，而是希望通過專家聯合的方式來消除冗餘，以便在迭代中做到長期目標，而不是為了開發零散的小器件而被分割成多個小組。
Facebook發言人表示，「我們在本周早些時候對AR/VR團隊進行了一些整改，但都是內部變化，不會影響消費者或開發者社區中的合作夥伴。」Oculus首席技術官John Carmack和Oculus聯合創始人兼PC VR 主管Nate Mitchell將擔任AR/VR硬體部門的主管職務。
這次整改表現出Facebook對Oculus高效經營的信心。專注於專業領域的組織方式比分割成多個部門更適合不能負擔冗餘的重大項目；另一方面，保持專業性將有助於將同一賽道上的其他團隊甩開。隨著該公司開發首個全系列頭戴式顯示器，在技術和產品上遇到的問題獲得移動及PC端小組的援助。
TechCrunch早些時候報導說，該公司計劃最早在2019年發布新的Rift頭顯，可能命名為Rift S，將配備升級顯示器和追蹤系統。據消息人士稱，該公司代號為Caspar的Rift 2項目在重組中被推後。同時，無法確認Facebook是否也擱置了其他產品及項目的開發。
雖然用戶可以在其中閒逛和交流的浸入式虛擬情境似乎更符合Facebook推廣VR的要求，但該公司在過去幾年間卻主要在考慮像Oculus這樣燒錢、有風險，同時也有良好未來前景的項目要如何融入其公司結構。
一開始，事情進展順利，該公司及其授權的合作夥伴一起建立開發者網路，並在與三星合作開發Gear VR系統後，Facebook準備好推出Rift頭顯。但之後，發展觸礁，因為Rift在推遲發布中燒錢，Oculus也未能及時提供該公司的Touch運動控制器。
2016年底，Oculus聯合創始人Brendan Iribe卸任首席執行官，該公司重組圍繞專注於PC端VR、移動和內容的部門，聘請小米前任執行官Hugo Barra擔任VR副總裁，接受馬克佐伯格（Mark Zuckerberg）的直接主管。新的監管層次設立，Andrew Bosworth負責公司的消費硬體開發，將Oculus作為核心支柱。 他現在的頭銜是AR/VR副總裁。
由於Facebook致力於在更具凝聚力的架構下掌握獨立團隊，Oculus在Facebook中的深度融合是一種很快就被再次使用的方式。這一趨勢集中體現在今年早些時候的一次重大行政改組，改變了公司內部各部門的管理方式。
新的組織架構聽起來可以協調更多部門的工作，如硬體和軟體之間，從而使得部門間的信息能夠更直觀地交流並反映在Facebook的產品上。
考慮到VR的接受速度緩慢，加上AR在開發上面對挑戰，這次重組可以幫助Oculus獲得長期目標的成功，而不僅僅是開發或者推出下一個產品。
如果Facebook要打敗像Magic Leap這樣專注於AR的公司，以及像蘋果公司這樣有潛力的競爭對手，它需要最大限度地提高效率。如果它要讓開發人員和用戶都對AR及VR這樣的新一代技術感興趣，那麼它必須拿出讓尖端技術變得統一和易於訪問的產品。
來源：騰訊新聞
