一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的

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現實生活中,很多「成功人士」做到了自己的理想,打贏了對手、占據了高位、掌握了權力、擁有了財富,你能想到的各種成就他們都有,但他們失去的是健康、家庭和幸福的生活。

還有一類恰恰相反,他們雖然潛力很高,但只專注於「生活幸福」,個人及家庭狀況好像都不錯,在事業上卻碌碌無為。

事業與生活,難道真的就無法兩全嗎?

來源:管理的常識(ID:Guanlidechangshi)

一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的 職場 第1張

為了擁有完整的人生,建議你從兩個角度來規劃自己的職業發展:

一是事業成功

二是生活幸福

很多人認為,事業與生活無法兩全,追求一個就得犧牲另一個,但事實並非如此。

你必須把兩方面都作為重點,在做新的決策時,要求自己兼顧。

不管你是因為超級熱愛工作,從而忽略了其他;還是因為婚姻不幸,認為把自己埋在辦公室里也是一種解脫;或是因為其他什麼理由……

你要認識到,所有的理由都是借口,只要兩者無法平衡,責任就全在自己。

你的健康,不僅是身體健康,還包括心理健康,這的確非常重要。

長期處於焦慮、壓力及灰心失望等負面情緒中,早晚會毀了你的完美人生。

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事業成功

在我看來,每個人對事業成功的定義都不盡相同,差異在於各自對外界的需要。

如果你真的清心寡欲,對外界一無所求,那麼可能你很難事業成功,因為高潛力人才的特質之一就是追求成功,追求卓越

一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的 職場 第2張

花點兒時間,好好想想,自己追求的究竟是什麼,越明確具體越好,比如高層主管崗位,比如新房、新車,比如給孩子們創造更好的教育機會,比如參與重大決策,影響世界,等等。

在這個過程中,不僅要想是什麼,還要想為什麼。

你想要更大的權力及影響力,是為了證明自己的重要性,還是為了擁有權力的興奮感,或是為了造福世界的使命感?

基蘭·庫瑪·格蘭迪是印度最大的基礎設施建設公司GMR集團的高管。他選擇投身於印度基礎建設事業,是「因為想為社會做點兒實事,想改變當地的生活條件。

「當我在印度各地出差,看到自己參與建造的機場高速公路,回想當初在整體環境非常低效的情況下,克服種種困難最終完成了這些大型項目時,心中充滿了驕傲。基礎設施建設這一行的確很適合我,而且我很熱愛這一行。」

以終為始,能讓你少走不少彎路。如果有了更強的實力,你會做什麼?

比如賺錢,對你而言,個人財務究竟是自己成功程度的記分牌,還是照顧家庭的工具,還是拓展閱歷的途徑,還是幫助他人的能力?

如果目標不清,一味追求金錢,不僅會讓人犧牲了友情、親情,還會讓人迷失自己,甚至走上歧途。

如何探尋自己要的究竟是什麼呢?

不妨快進,遙想自己退休的時刻。

在慶祝晚宴上,你需要致辭,簡要地回顧自己的三大事業成就。你會說什麼?

這三件事為什麼對你這麼重要?你能從中學到什麼?

遙想未來,能幫你規劃現在。

一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的 職場 第3張

2

生活幸福

要想生活幸福,工作選擇是個不能回避的重要問題。

在選擇工作時,光看是不是符合自己的專長,是不夠的。你要想這份工作本身,以及你工作的過程,能不能給你自在的滿足。

也許有的工作看著挺好,在大腦理性分析的層面,是個上佳的選擇,但內心似乎總有個聲音告訴你哪里不對。

這種心腦不一,是不會讓你快樂的。

那麼,如何判斷工作是否能給自己帶來內在的滿足呢?

有幾個簡單的標準供你參考:

1.忠於自我

工作的成就感,在很大程度上取決於工作與自己價值觀的契合度。

在每天的忙碌中,是否有空間讓你施展自我,尤其是那些你最珍視的部分;是否有機會讓你忠於自己,做自己喜歡的事,而不是僅僅滿足別人的期待,或達到組織的要求。

比爾·喬治是全球知名的美敦力公司(Medtronic)的傳奇董事長兼CEO,因其業績卓著,贏得了很多殊榮。

自2004年起,他開始在哈佛商學院任教。在撰寫的主管力專著《真北》(True North)一書中,他特別強調,卓越的主管者必須忠於自己,堅守自己的信念。

這樣「真實」的主管者,更能贏得別人的信任,更能與他人建立連接。

他們的坦誠相見,更能夠激發他人,讓大家做得更好。

在他職業生涯的關鍵時刻,正是因為忠於自我,才做出了正確的選擇。

在規劃職業發展的下一步時,一定要問自己,這個機會是否能讓你展現真實的自己,是否能允許你成為讓自己驕傲自豪的主管者?

一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的 職場 第4張

2.富有意義

長久以來,人們都很重視工作是否有意義,是否能讓人充滿使命感。

在選擇職業發展機會時,很多成功的主管者將之看得很重,超過了收入、晉升機會以及工作穩定性。

什麼是有意義?就是內心確信,自己的工作很重要,能讓別人乃至世界因自己而不同。

著名的耶魯大學心理學家艾美·瑞斯尼斯基將工作分成了三種:做工、事業及使命。

對於有些人,工作只是打一份工來賺錢養家,僅此而已。

對於有些人,工作是一份事業,他們希望獲得更高的職位地位,贏得更大的事業成功;

還有些人把工作看成是一項使命,他們渴望為社會創造價值,並從中獲得極大的滿足感。

要想充分激發自己的潛能,你就要持續尋找,找到那個能讓自己真正覺得有意思、有意義,讓自己充滿力量,給自己帶來滿足感、成就感的工作。

這樣的事,本身就是極大的動力,能讓你在逆境中百折不撓,在長遠發展中更具恒心毅力,更能做到遠大的目標。

3.全心投入

全心投入是一種幾近忘我、完全沉浸的狀態。在進入這種狀態時,你會全然專注在工作中,外界的一切都無法打擾你,時間的流逝你也會全然不覺。

用體育界的話來說,就是「進入狀態」了。運動員只有真正進入狀態,才能創出佳績。

在這種狀態下,人是忘我的,無法體察自己的感受;能否經常進入這種狀態,對人生的幸福感、成就感影響很大。

美國著名心理學家、積極心理學之父馬丁·塞利格曼就認為,這是「真正幸福」的關鍵要素之一。

你不妨回溯自己的工作經歷中有沒有過這樣的狀態:那時你在做什麼?是在指導他人,制定戰略,主管團隊,與人合作,突破創新,發表演講,撰寫文章,學習新知,還是落地執行,看到成效?

一流的人才,從不把「事業成功」當做唯一目的 職場 第5張

不管讓你進入狀態的是什麼,這種狀態都會讓你成為更好的自己、更好的主管者。

因此,在規劃職業發展時,你是否應當為自己創造更多這樣的機會呢?

4.發揮優勢

研究表明,人們在發揮優勢,尤其是自己的天賦才華時,成就感最強。

那麼,不知道自己的天賦才華是什麼該怎麼辦呢?回望過去,能幫你洞見未來。

比如,你小時候,什麼最吸引你?當身邊沒人時,你最喜歡做什麼?你做什麼做得特別好?什麼時候你最開心?

如果你不記得了,可以問問陪伴你成長的人,比如父母、兄弟姐妹、同學、朋友等,跟他們聊聊會讓你更好地了解自己,更知道自己未來該做些什麼。

要想更為系統地了解自己,你可以試試蓋洛普的優勢識別器2.0,這是著名的調研公司蓋洛普基於50多年的研究開發出的測評工具,旨在幫助人們發現並發揮其天賦優勢。

在《蓋洛普優勢識別器2.0》一書中,作者湯姆·拉思一一闡述了對職場成功最為重要的34種優勢。

根據蓋洛普的研究,如果在工作中能夠經常用到乃至充分發揮自己的天賦優勢,人們的工作效率會更高,心情也會更愉快。

5.他人反應

說起自欺欺人,其實不然。

我們能欺騙自己,但很少能欺騙別人。他人的反應就是一面鏡子,能如實展現出自己的樣子。

比如,通常人們都願意與真心快樂的人在一起,那麼有沒有人真的享受跟你在一起呢?

在交往過程中,別人是否真的喜歡你、尊敬你呢?不一定非得說出來,有時一個眼神交流,就一切盡在不言中。

再比如,別人跟你在一起時是什麼狀態,是否興奮,是否放鬆?如果別人不喜歡跟你在一起,會是什麼原因?

會不會是因為你太過注重事情本身,對人關注不夠,不僅是忽略了別人,也忽略了自己的生活幸福?

作者:拉姆·查蘭,全球著名的管理咨詢大師、暢銷書作家。楊懿梅,拉姆·查蘭的中國業務負責人、全球唯一合夥人。來源:「管理的常識」(ID:Guanlidechangshi),摘自《高潛:個人加速成長與組織人才培養的大師智慧》,機械工業出版社出版

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