公司新招的外行人，薪水高我一倍

最近，和身邊朋友聊天，發現招聘市場上一個有意思的現象，過去好公司都喜歡有相關經驗的，一說在某個行業做了十年，那簡直是炙手可熱。可如今，越來越多好公司，不看重經驗了。

公司同事前幾天才跟我吐槽，說自己堂堂一個老司機，被剛轉行的外行碾壓，人家薪水比他多了將近一倍，薪資倒掛成了巨大的心理創傷。本來，她覺得面子掛不住，打算辭職。可後來和這個「外行」工作了一陣子，才發現，優秀的員工未必需要經驗加持。

這個外行思維敏捷，視角獨特，學習能力又很強，上手極快，每個和他工作過的「老前輩」都覺得壓力山大，大家都說，按照他的成長速度，自己很快就沒什麼優勢了。

同事們忍不住感嘆，過去，總覺得隔行如隔山，所以專業經驗很值錢，現在越來越發現，好公司不僅不再像過去那樣看中經驗了，反而更喜歡這些跨界選手。

現在很多人都喜歡強調先發優勢，只要我更早得到了某個知識或者信息，我肯定比別人優秀。在職場上，有經驗的老員工面對新人，多多少少都會有這種「先發優勢」的優越感：我進公司比你早，在這家公司這個行業里，很多經驗我早就有了，比你一個新人強多了。

但是，「先發優勢」就一定是優勢嗎？真的未必。

「餓了麼」就是個例子。「餓了麼」並不是最早涉足外賣行業的那一批公司，可他的創始團隊卻憑借強大的學習能力，發現很多「借錢」經營的好點子，在燒錢的外賣行業殺出一條血路。他們學習國外的軟件服務公司，按照銷量提前收取年費，學習做輔助性的分析工作，將銷量好的餐廳數據分析出來，用分析結果指導其他商家，同時用分析服務換得更多的平台費用。

所以，今天我們回看餓了麼的早期發展，一次次的逢兇化吉，其實背後一次次的快速學習和快速解困的自我迭代。而沒有這些能力的企業，無論有多早的先發優勢，終究都成了炮灰。

職場同樣如此。

「薪資倒掛」其實是給有經驗的老員工敲了警鐘，別以為「先發」就能保住你的高薪地位，比別人早開始未必能比別人做得好。有一個比經驗更重要的優勢，叫學習力。越來越多好公司，更注重一個人的學習力。

我之前就帶過一個實習生，95年的，從層層的筆試和面試關里突圍而出，能力確實優秀。雖說是職場新人，但他一進來，適應和應變能力就很突出。給他派活兒，他是最快給反饋的人；和他溝通，特別機靈，一說就懂。

一個學習能力強的人，能力值的積累速度是按天計算的，他的職場密度比別人高很多，經驗少的短板分分鐘就能填補。

其實，在職場很多人都明白，經驗是把雙刃劍，它既意味著熟練，也有可能意味著局限。所以越來越多公司開始反思，成功或許需要適時反經驗。

摩托羅拉第一代手機的市場占有率無人能敵，卻在數字手機市場輸給了做電纜起家的諾基亞。原因很簡單，摩托羅拉輝煌的戰績，成了它轉型最大的絆腳石，而從零起步的諾基亞，反而沒有包袱。

再說一個Airbnb的例子。Airbnb的創始人切斯基，之前是一個藝術家，做過設計師，和酒店業一點關係都沒有。切斯基創辦Airbnb的契機，是自己剛好沒錢繳房租了，看到旅店人滿為患，就把自己家的空氣床墊出租出去了。沒想到消息一發布就收到了回復，這個小小的成功讓他看到了巨大的商機。最早創辦公司的時候，他和另外兩個合夥人之前都沒有經營公司的經驗，靠著快速學習，硬是帶著公司闖過了道道難關，現在Airbnb成了全球最大的短租平台。

切斯基沒有傳統酒店業的從業經驗，但是正因為沒有經驗，反而讓他能另辟蹊徑，在意想不到的地方開辟新商機。

如果用所謂「專業」思維固步自封，用「專家意見」替代「市場意見」，一個企業會走向沒落。

如果被既定的思維框架給束縛和綁架，個人也就離被外行人打敗近了一步。所以，越來越多好公司，不那麼在乎經驗了。

就像張小龍說的，做偉大的產品，一定要有傻瓜心態。張小龍說自己要醞釀10分鐘，才能達到傻瓜狀態。這里的「傻瓜」，其實就是要暫時忘記自己所謂的專家身份，忘記自己的種種頭銜，用最樸實、最外行的態度去面對產品。這種時候才能看到產品的利弊。

最後，好公司願意給外行更多的機會，還有一個重要原因，就是花錢買「獨特」。

過去，Google是一個基因單一的公司，公司招聘時堅信只有技術人員才能理解技術，所以對於大多部門，招人的標準是技術水平高，經驗豐富。可是，如果你仔細留意這幾年Google招聘的新聞，會發現Google開始吸納「異類」做數據研究，有人文專業的畢業生，有藝術家，甚至MBA。現任Google創意行銷首席戰略官Abigail進Google前學的是社會人類學，在Google一邊做高管，一邊滿世界參加各地時裝周。

Google的這一個變化，正是因為意識到技術雖然重要，但是僅僅靠技術還遠遠不夠。這就意味著，未來，獨特會變得越來越值錢。

真正優秀的人，會對這個時代的看得很清：流動性很高，變動速度越來越快。想要在這個時代活得好，僅僅靠在舒適區里積攢的頭銜，已經很難了，學會從專才轉變成變成通才，才是更好的選擇。

現代社會分工越來越細致，我們常常強調專才的重要性，但卻忽視了一個真相：純粹的專才，是非常難出頭的。那些有名的專才，往往是有了通才的基礎。

做通才，並不意味著各個領域無所不知，無所不曉，而是說要在自己的專長之外多關注一些臨近領域的事情，關心社會變化的動向，並且時刻保持對新事物的敏銳度。

最近，無人餐廳、無人酒店頻頻亮相，不少人開始憂慮自己的未來。隨著技術的發展，經驗所帶來的優勢也會越來越少，畢竟和機器相比，人類收集信息、處理信息的能力都差著十萬八千里。

所以，好公司越來越不看重專業經驗了，其實是這個世界對人的知識儲備要求更高了。

說了這麼多，不是想特別喪地告訴你專業沒用，而是想說，不要做被「專業」坑了的人，它只是職場能力體現的一個小方面，時時保持學習力，培養自己在崗位之外的獨特技能，更能讓你在職場上走得更遠。