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從「湘軍」到「華為」
200多年前，中國有一支地方武裝力量，由一介文官編制統領，卻橫掃大半個中國，將太平天國打得落花流水，這就是中國歷史上最勇猛的軍隊——湘軍。而湘軍的「靈魂人物」曾國藩為湘軍構建了一套完善的制度，並賦予了湘軍獨特的氣質，將40萬的草莽兵工廠治理成了一支擁有超強戰鬥力、百戰百勝的精銳之師。
200多年後的今天，中國民營企業的代表：華為，在全球市場如狼群一樣攻城略地、高歌猛進，成為大家關注的焦點。經歷30多年發展的華為，將全球18萬員工打造成一支高效執行力的活力之師，並且穿越了「冬天」，確保持續有效增長。
原本兩個時代背景不同、八桿子打不著的組織，卻有著驚人相似的管理風格與理念。
「湘軍」跨界對話「華為」
華營將於2019年1月4日－1月5日舉辦新年大課，現場邀請經濟學家、權威學者、華為公司顧問授課。
各位專家將橫跨歷史、當下、未來等三個時間維度，從一代名臣曾國藩率領的湘軍，到以奮鬥者為本的華為，為現場各位企業家解讀「湘軍」與「華為」異曲同工的帶兵之處、殊途同歸的管理之道。
面對未來，專家將解讀中國經濟面臨的新挑戰與新機遇，幫助民營企業在不確定的未來中尋找突破瓶頸的新活力，並導向沖鋒，做到有效增長。
您將收獲
授課嘉賓
授課主題：《曾國藩管理方略與中國式主管力》
核心內容：
1、系統解讀曾國藩的管理方略的核心：卓越的自我管理之道、卓越的團隊打造之道、卓越的價值傳承之道。
2、曾國藩的一生三變：從「儒」到「法」再到「道」的理念變遷，達到了真正圓通無礙的境界。
3、如何將40萬烏合之眾打造成一支精兵：用共同的信仰凝聚人、用合理的制度規範人、用高尚的人格感化人、用寬廣的胸懷容納人。
授課主題：《四十年未有之大變局——中國經濟面臨的新挑戰和新機遇》
核心內容：
1、2019年，我們將面對哪些近憂和遠慮。
2、如何在近憂和遠慮中尋找企業發展的新動力。
3、中國經濟如何走出自己的模式。
4、中國企業如何應對與如何轉型升級？
授課主題：《組織進化的邏輯》
核心內容：
1、系統還原華為組織建設的兩個階段：人才的內生期和內生+開放式人才交易期。
2、組織建設要從一磚一瓦開始做起。一切反常識的、反邏輯的、大躍進式的速成型組織，都無法長久。
3、健康的組織一定要擁有強大的內生型的組織力量，這種組織力量像鑽石一般的堅硬，關鍵還要純粹，富有內聚力，有群體使命感，是組織安危的基石。
4、商業組織的本質是基於契約之上的交易，奔著財富、權力來的人，要用文化、用價值觀去塑造他們、改變他們，讓他們在契約精神之上同時擁有使命感和責任感。
大課信息
大課主題：激發活力·導向沖鋒——華營2019新年大課
主辦單位：華營管理培訓
大課時間：2019年1月4日-1月5日
大課地點：深圳
參加人數：500人
大課議程：
（最終議程以現場為準）
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即日起至12月12日，享受早鳥價門票（在市場價上直降2000元）；12月13日起，門票恢復市場價。
更設有VIP席位價，7大福利等你擁有：
1、立即獲贈價值10000元獎學金
2、現場參與抽獎即有機會獲得總價值30萬獎學金
3、2天大課期間就坐VIP專屬席位
4、VIP私密研討晚宴席位
5、與華為前高管面對面交流
6、進入新年大課VIP專屬社群
7、率先了解2019年學華為的首選方案
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