IT人老矣，尚能飯否？

「

今年剛好 40 歲，在一家著名外企做到技術專家的位置，在親戚朋友眼中，儼然已算半個「成功人士」，但內心深處，卻無一刻不戰戰兢兢。

我知道，自己就像一個風雨中的高蹺人，哪怕一陣風，一個閃失，都會重重跌倒，甚至於再也爬不起來。

01

30 歲到 40 歲，我堅持一個習慣

我有一個習慣，每年定期更新簡歷，一則看是否有更好的機會，二則了解市場行情與技術動向，也作為自己下一年努力的方向。

從 30 歲到 40 歲，整整 10 年，年年如斯，這種形式一直有效的鞭策我努力學習和工作。

因為我相信只要我保持努力，就會永遠站在技術的前沿，就會永遠保有強勁競爭力，所謂的「中年危機」永遠也不會落在我的頭上。

然而隨著年歲增加，隨著面試境況的逐年下行，我越來越懷疑「努力」的價值，也漸漸能理解年輕時聽到的那句話：「所謂悲劇的人生，並不僅僅在於被不幸擊中，更在於這種不幸的不可避免性」。

而「中年危機」就是這樣一個不可避免的人生悲劇，就絕大多數人來說，無論如何掙扎，都逃無可逃。

02

兩次面試，中年技術人的窘迫

年初，跨過大半個北京城，來到某視頻網站應聘高級軟件工程師，我準備充分，狀態神勇，在技術環節過關斬將。

因此，當我在會議室等待總監面試的時候，躊躇滿志，心想這個 Offer 十拿九穩了。

我已經想好了，當總監坐下和我談理想的時候，我一定要把我的技術深度和廣度充分展現，我要和他談架構，談趨勢，談……

然而就在總監推門而進，我起身相迎的瞬間，從總監臉上我讀到不是微笑，而是分明的驚詫和失望。

他甚至都沒有坐下，只是簡單問了個數據庫並發問題，就草草結束了這次面試。

這次面試，即使是事過數月，我依然清楚的記得哪位總監臉上的表情，他期待的顯然不是一個奸滑，油膩的中年大叔，而是一個血氣方剛，聽話，能加班的精壯小夥。

於是，我調整了策略，把求職的方向改為了架構師。這次顯然對路了，面試和諧多了，再沒碰到早前面試純開發崗的尷尬。

國內某著名商城的大數據架構師職位，技術環節，面試我的是一個 30 出頭的小夥，人很 Nice，整個過程我倆的思路一直比較 Match，能看出小夥對我很滿意。

所以當面試結束，小夥子說讓我回去等通知的時候，我內心相當驚詫，覺得自己可能被悲劇的「套路」了，索性直接問：「我是不是挺讓你失望的，所以套路我，讓我回去等消息呢？」

小夥子是個直爽人，甚至有點激動，轉身拿過來幾分簡歷遞給我說：

• 你看，這是最近面過的候選人，這是 XXX 的首席科學家，這是 XXX 的 VP，這是……

• 相比之下，你的背景真的是太一般了，我也是看你技術不錯，才讓你進入候選名單的。

• 真不是忽悠你，架構師只有一個，公司肯定要在其中反復篩選，我也是看咱倆聊的不錯，才給你看這些東西的。

事後證明小夥確實是個實誠人，很快我就收到了復試通知，接下來又經過前前後後 2 個月，總共 6 輪面試，我才艱難的拿到了最終 Offer。

然而其中的忐忑，抑鬱，自不可為人道，再疊加此前面試高工時的屈辱，使我分明的覺出了這個年齡職場人的窘迫。

03

大齡技術人，出路在哪里

找工作使我確認了一個問題：純粹的技術崗，只要到了年齡紅線（大概 34 歲），即使你再努力，技術再好，再有熱情，也是白搭，人家甚至連面試的機會都不會給你。

因此，年齡大了，如果還想有口飯吃，就必須削尖腦袋往上走，做架構師，做管理。

但殘酷的是，在金字塔式的組織架構下，這些崗位必然是相對稀少的，那些沒有走上管理崗的大齡技術人員的出路又在哪里呢？

作為一名 90 年代的大學生，曾經的「天之驕子」，從學生時代，我就時刻鞭策自己要努力學習，努力工作，生怕哪步走錯了，被技術，被時代拋棄。

然而現實是什麼？即使你精通多門編程語言，熟悉各種設計模式，懂大數據，懂 AI，然而那又如何？

你不想做總監，不想做 CTO，就是想安安靜靜的研究技術，這個要求高嗎？

然而現實就是如此殘酷，你要麼努力「奮鬥」，踩著眾人的失敗成為所謂的「管理者」，要麼就會跌成可悲的 Loser，這中間沒有任何溫情的中間地帶。

在我們的價值體系中，「努力」是一件無比正確的事情，但在我們努力的同時，其實並不會去思考努力背後的價值。

很多時候，我們只是享受這種「努力」的感覺，因為在沉重的現實面前，只有不斷的「努力」才能稍稍減輕我們巨大的焦慮感。

那些毒雞湯，教人要努力，要超越，要成功，要做人上人！然而對一個群體來說，這種毒雞湯卻毫無營養。

因為就一個群體來說，成功的永遠只能是少數，所謂的努力只是徒然增加了整個群體的生存難度（想想那些無底線加班），至於整個群體的成功率則不會有任何改變。

而要提高整個群體的成功率，這個社會就要能容納更多元化的價值觀：

• 你擅長溝通，喜歡管理，可以，努力奮鬥吧騷年，向著 CEO 前進！

• 而你喜歡技術，可以，我也欣賞你，創造條件讓你沉浸於研究，也滿懷信心的期望你的創新。

• 哪怕你就是如此不思上進，就是滿足於「老婆孩子熱炕頭」的小日子，我雖然不讚賞你，但也絕不鄙視你，是誰規定了「奮鬥」的人就比不「奮鬥」的人更高尚呢？

而要提高整個群體的成功率，除了更多元的價值觀，亟待改變的還有當前惡劣的勞力關係，例如惡性加班（如 996），年齡歧視，性別歧視。

因為只有這樣，才可能最大限度的延長員工的職業壽命，才使個人努力有討論的空間。

否則所謂的努力最終都會異化為年輕時在血汗工廠出賣青春，而年老色衰，加不動班了，就會被資本家無情的掃地出門，空留一聲嘆息！

04

方向比努力更重要

「方向比努力更重要」，但更重要的怎麼辨別方向。就我們普通人來說，無非就兩個方向：做技術或做管理。

做技術，年齡大了，社會的容忍度很低，人家甚至不給你機會。做管理，職位少，就整個群體來說，把管理作為一個方向指出來是根本不成立的，就好像不能把考前三名作為一個班級學生的方向一樣。

也許您會問 40＋ 怎麼就不能應聘初級的技術崗（在我眼中「高級軟件工程師」也不算初級崗位）？

我曾經做過不短時間（5 年）的管理崗，但因為個人的興趣點更多在技術上，所以就主動又轉回技術崗了。這也反映了這個社會對大齡技術人員缺乏容忍度。

還有你可能會疑惑我什麼不去爭取下 CTO，除非你說的是只有 3、4 條槍，而且朝不保夕的小公司。

據我所知，那些上規模公司的 CTO，要麼是公司的早期技術創始人，要麼是業界知名經理人，人到那個層次，難道還需要去人才市場公開求職？

還有你把一個機會低於 1% 的小概率機會（CTO）作為一個選擇拿出來討論，您覺得對讀這篇文章的人有任何建設性嗎？

在當前，因為惡劣的勞力關係（例如年齡歧視，高強度加班），導致所有的職場人的路子都會越走越窄（無論管理還是技術），都會遭遇所謂的「中年危機」。

至於如何破這個局，從個人出發很難，因為這本質上是一個社會問題，而個人能做的無非是調整心態等修修補補的事情，對整個現狀的改變並沒有作用。

05

不讓自己成為「奮鬥逼」

最後你心中或許還有一個疑問：既然個人的努力很難避免中年危機的悲劇，那為什麼我還要寫這些文章呢？

10 年的時間，生活的磨礪，逐漸把我從一個盲目樂觀的青澀小夥，變成一個悲觀主義者，但無疑卻是歷史上最好的我。

我已接受了自己的平庸，放棄了虛幻的主角光環，承認自己只是一個普通人。

我是悲觀的，但更是理智的，因為保持理智的最佳方法就是徹底掌握悲觀主義，比如塞內卡就認為，憤怒和失望就是源於樂觀主義的預期。

北歐的居民不會因為下雨而憤怒，因紐特人也不會因為下雨而失望，我也不會因為將來的生活對我的捶擊而放棄，因為這都沒有超出我的預期。

然而，即使如此，我依然要把自己的經歷寫出來，把我的思索表達出來，那是因為：雖然我們都是掙扎在底層的普通人，無奈，卑微，懦弱，但我們絕不傻，絕不麻木。

我們雖然無力改變這荒謬的現狀，但也絕不會為這荒謬的現狀叫好，更不會把這種荒謬合理化，成為一個可悲可恨的「奮鬥逼」！

「黑夜給了我黑色的眼睛， 我卻用它來尋找光明」

—— 顧城《一代人》

作者：沈世鈞

編輯：陶家龍、孫淑娟

出處：https://zhuanlan.zhihu.com/p/47233031，經作者授權轉載。

精彩文章推薦：

工程師如何在35歲前做到財務自由？

從技術小白到獨角獸CTO，有哪些「必殺技」？

工程師的管理思維修煉，看這篇就夠了