優愛騰、BAT，體育版權市場也變成了巨頭之爭

在央視不再壟斷、新媒體日漸崛起後，諸如歐洲的五大足球聯賽、美國的NBA甚至是世界盃這樣的大型國際賽事版權爭奪，都變得異常火熱。起初，原本十分「強大」的樂視體育在版權市場中，靠著「一擲千金」搶占了一個十分靠前的身位，也讓整個體育版權市場爭奪，上升到了一個異常火爆的高度，各大體育平台幾乎都失去理智般地重金砸下，為的就是能夠分一塊是市場蛋糕。而在樂視爆發資金問題後，樂視體育逐漸退出了版權市場，而BAT卻開始了深度布局，自此體育版權市場也變成了巨頭之爭。

在今年的8月份愛奇藝牽手新英體育後，體育版權市場就聚齊了BAT三大巨頭。百度倚仗愛奇藝，阿里巴巴是PP體育、優酷體育雙管齊下，騰訊則是穩紮穩打，依靠著NBA、CBA與FIBA，勢要把自己的籃球版權做大做強。總而言之，體育版權市場的「BAT時代」已經來臨，或許在現如今資源決定一切的市場中，也只有BAT這樣的巨頭才能將體育玩起來。不過即便如此，版權如何變現仍是各方尚需解決的問題，市場分割完畢，剩下的就看誰真正賺到錢了。

相比較之下，騰訊截止目前還是那個最會賺錢的。在2015年以5億美元拿下NBA新媒體獨家轉播權後，騰訊體育便依靠著NBA這個世界頂級賽事，走上了商業化變現的快速路。而除了會員制的推出、賽事周邊產品的售賣，騰訊體育還開始了周邊賽事的經營，像企鵝紅藍大戰這樣既有籃球明星，又有流量人氣明星的賽事，極大程度提高了其影響程度與範圍，為其體育版權的商業變現提供了巨大的促進作用。

而阿里投資的PP體育以及優酷體育，則將眼光更多的放在了足球賽事上。那PP體育來說，作為進入體育版權市場較早的平台，PP體育現如今已經集齊了歐洲足球五大聯賽的版權，

除此之外，國內諸多重大體育賽事資源PP體育也盡數收之麾下，雖然為此付出的成本很高，但是PP體育似乎並不急於回收成本、馬上變現，而是按照自己的戰略部署，穩步向前發展。

通過豐富的賽事資源，PP體育已經吸引了大量的用戶，但是由於足球賽事用戶的專業性更強，其敏感度也高，所以PP體育並不能像騰訊體育那樣隨心所欲的搞周邊、搞賽事。因此，PP體育更多的是通過內部各個體系，甚至包括阿里、優酷的合作，來穩步進行商業化提升，這對於其壯大用戶規模、加強用戶聯結，具有更加積極的作用。

至於百度一系的愛奇藝，正式進軍布局體育版權市場要相對更晚一些，之前像高爾夫、網球、拳擊這類小眾項目上的布局，更像是「小打小鬧」，直到今年9月份「牽手」新英體育後，愛奇藝才算真正意義上加入了體育版權的戰局。而在商業變現方面，愛奇藝也有後來者的自覺，雖然其主打足球領域與PP體育形成了正面競爭的局勢，但是愛奇藝並沒有用資金或者版權來攪亂市場。按照其總裁龔宇的說法，愛奇藝進軍體育領域，是看到了體育版權市場正處於一個理性、穩定的關鍵時期，而依靠愛奇藝自身不做開創者、但敢於創新的特點，未來必定會做到更家長遠的發展。

總而言之，在現如今這個內容為王的時代，體育版權這類優質資源必定會成為各家爭奪的重點，而在掌握了優質資源後，如何做到變現盈利，也是各個玩家亟待解決的關鍵問題。而就目前來看，BAT在體育領域仍要面臨一場漫長的戰爭，未來誰能夠成為這個賽場上的主導力量看，仍需時間來印證。

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來源：雲掌財經/小拓資訊