萬達真要剝離所有房地產業務?你可能想多了,不妨看看這3個方面

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萬達真要剝離所有房地產業務?你可能想多瞭,不妨看看這3個方面

樓市調控逐漸走到了深水區,市場稍有風吹草動都會觸動購房者的敏感神經。最近這一年多以來,房地產企業動作頻頻,著實引人註目。比如,通過更名去掉房地產的烙印,再比如調整業務類型,進軍現代農業、科技製造等領域。1月12日,在萬達集團2018年工作總結會上,王健林表示,萬達商業2019年要剝離所有房地產業務,一平方米的房地產開發業務也不能有,要成為徹底的商業管理經營企業。此言一出,引起了廣大網友朋友們的熱議和解讀。那麼,我們應該如何看待萬達的轉型呢?萬達真的是徹底告別房地產業務了嗎?

萬達真要剝離所有房地產業務?你可能想多瞭,不妨看看這3個方面

萬達集團董事長王健林

第一,萬達真要徹底剝離房地產業務?這是誤讀。筆者發現,各路專家學者在解讀王健林發言的時候,把萬達商業剝離房地產業務解讀為萬達要徹底退出房地產領域。這顯然是一種誤讀。為什麼這麼說呢?其實,並非萬達集團要徹底退出房地產行業,而是萬達旗下的子公司萬達商管集團未來不再進行房地產開發。恰恰相反,萬達還成立了專門的地產集團,用以消化此前商管集團的所有房地產業務,而且為商管集團提供服務。

比如,在此次總結大會上,王健林就表態,為保證商管集團每年開業50個廣場,地產集團每一年還要力爭上10-15個重資產的項目。因此,地產集團還要繼續存在,每年還要有幾百億銷售額。根據萬達2019年的業績目標來看,地產集團收入521.9億元,回款457億元,竣工入夥497億元。因此,將萬達商業2019年要剝離所有房地產業務解讀為萬達要告別房地產行業,這顯然是過度解讀了。

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第二,萬達為何要從房地產行業轉型?順勢而為。在萬達提出要從房地產轉型早已經不是新聞了,如今再次強調,而且表示爭取2020年要完成轉型,確實傳遞出了更加明確的信號。筆者看來,在房地產快速發展的這一二十年時間里,受到政策紅利的影響,房地產企業也算賺得盆滿缽滿了。但是,長期以來,房地產行業盲目擴張和野蠻生長的狀態或許預示著房地產行業發生變化是遲早的事情。

從客觀原因來說,這是由房地產行業的特殊性決定的,用王健林的話說就是,房地產是周期性行業,大型房企也不可能完全擺脫周期的影響,而且房地產現金流不長遠,當城市化率達到70%左右,房地產市場就會萎縮。從主觀原因來說,在經歷了兩年多的嚴厲調控以後,政策已經明確定調房地產市場要回歸居住的本質屬性,而且經濟從高速度向高質量階段過渡,也要求房地產企業作出改變。筆者認為,無論倒逼還是主動,這都是房地產企業順勢而為的選擇。

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第三,萬達轉型對樓市會產生哪些影響?轉型模板。在房地產快速發展的這一二十年時間里,市場出現了許多大大小小的房企,而且在市場行情較好的時候,許多其他類型的企業都會涉足房地產開發業務。但是,隨著樓市調控的收緊,房地產市場利空因素增多,房企之間的規模化競爭也愈發激烈。不過,筆者認為,對於大型房地產企業來說,尚且還有資本和實力盡可能燙平周期帶來的影響。但是對於眾多的中小房企來說,面臨的資金壓力相對要大得多,很難做到獨善其身和絕地逢生,轉型和被收購或是未來繼續面臨的選擇。

對萬達而言,從單純住宅開發轉型到商業中心經營,再到現代服務業,一定程度上也給其他房地產企業提供了轉型模板。根據統計,2018年,萬達服務業收入1609億元,占總收入的75.1%,而房地產收入僅占24.9%。用王健林自己的話說,萬達已經不是單純的房地產企業。筆者認為,降低企業負債,謀求更多現金流,多元化發展或許是未來房地產企業的必由之路。但就目前來看,對於絕大多數大型房地產企業來說,轉型不可能一蹴而就,在可以預見的時間內,房地產開發依然是重要業務甚至主業。

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