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鐘南山，不僅是醫病，更在醫心

仙桃有一家做防護的企業，叫回來了70％的工人加班，除夕那天，在生產間歇期間，有個女工用胳膊肘碰了碰身邊的同事，「哎，我們沒有穿著白衣服，但是不是也算天使。」

「算」

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最近瀏覽了無數有關新型冠狀病毒肺炎的消息，在所有有關疫情資訊的文字中，這是其中令人深刻的一條微頭條。文字簡練，卻勾勒出一個清晰的場景，反映出來的情感既樸實，又令人感動。

這樣的文字，也是有力量的，它會溫暖和鼓勵那些在非常時期，默默堅守在自己工作崗位上的無數無名英雄，它也讓人明白了什麼是工作的責任感，和個人的使命感。

這就是文字的影響力，社交媒體時代，如果你不善於駕馭文字，或不善於口頭表達，或不善於利用鏡頭敘事，你的影響就會非常有限，你的效率也會非常落後。

特別是如果你是一個企業管理者，或者是一個專業人士，你不懂利用包括文字在內的影響力量，嚴格來說，就是不非常稱職的。

另一個讓人印象深刻的例子，就是鐘南山院士了。

人們都知道鐘南山是一個有責任、敢講真話的醫學專家，但我們聽他講話，他的口頭表達非常通俗易懂並且乾淨簡練，不重復不囉嗦不多講一句廢話，表達節奏也非常自然，講到難過之處，他還會流淚。

他還會說，武漢本來就是一座很英雄的城市。這是一個高情商高境界的表達，在大家心情灰暗的時候，給了人們信心和光亮。特別是在最艱難的時刻，給予被封城的武漢人民堅持下去的信心。他不僅在醫病，更在醫人醫心。

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所以，什麼是領導者？領導者就是在危難之際，沖在最前頭給人希望和信心的人。

還難得的是，鐘老的嗓音特別有磁性好聽，一點也不像84歲高齡老人幹澀的嗓音。而且他的面相既英俊又善良，既有知識分子的風范，又有領導者的剛毅。鐘老符合人們對英雄的所有期望。

所以，我也特別喜歡鐘南山院士，只要他講話，我都會耐心的聽下去。老百姓說，只要鐘南山說動就動。能獲得老百姓如此評價的，放眼全國，也就隻鐘老一人而已。

為什麼只有鐘南山院士講話，大家都願意聽？這就是他有公信力，人們信任他。而他的公信力，來自所有有關他自身讓人們看到的最令人敬佩的方方面面。

從影響力和領導力的角度看，鐘南山的個人影響力完全超出了醫術的范疇，也超出了行政職權的范疇。一個人的影響力達到這個階段，可以說就已經達到了個人領導力的最高峰。

在美國領導力專家約翰•麥克斯韋爾領導力的五個層次中，最巔峰的領導力就是能做到真我，具備超高的人格魅力，並普遍贏得人們跨行業的尊敬，成為學習追隨和效仿的榜樣。

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所以，決定一個人工作成效，甚至決定一個人事業成敗的是領導力。這一點毫無疑問。而領導力來源於一個人內在的使命感和責任感，以及基於專業能力上的自信、勇敢和真誠。領導力還來源於懂得利用文字、語言、情緒所表達出來的力量，並輔以社交序言工具杠桿所放大的影響力。

如果說，成為一個領導者，可能對些人還意味著對領導職權的追逐和誤導，因為領導職位總是有限的。但成為一個影響者，卻是可以超越職位和職權存在的，因為每一個人都可以利用自己的專業能力、或者文字語言駕馭的能力，或者因為真誠、勇敢和擔當，去影響千千萬萬的人，就像醫者鐘南山那樣在危難之時逆行的影響者。

也許，有人說，不是每個人都能成為像鐘南山那樣能影響全國民眾的影響者，但你可以成為你所在組織的影響者，成為所在社區的影響者，成為一個小家庭的影響者。或者成為朋友圈的影響者，成為抖音上的影響者，成為網路上的影響者…

當發生什麼事時，大家第一時間都想知道你怎麼看？你怎麼說？你怎麼做？這個時候，你就是一個實實在在的影響者！

何諝雄

橄欖領導力中心

2020年1月31日

廣州

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>影響的力量，成為像鐘南山一樣的影響者