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本文將從以下三方面解讀千萬店
1、女裝店年1250萬營業額背後的時代紅利
2、用半年時間從450萬飆升到1250萬的行銷策略
3、女裝實體店如何做到千萬營業額
朋友們大家晚上好,我是億哥,今天分享的主題是一家女裝實體店怎麼在半年間的時間,營業額從450萬飆升到1250萬。
女裝店年1250萬營業額背後的時代紅利
每一個時代都有每個時代的紅利,先來看看歷史的紅利發展。1978-1999年生產紅利、2000-2010年傳統品牌紅利、2003-2014年電商紅利、2013-2015年微商紅利、2016至今新零售、美學紅利。
用半年時間從450萬飆升到1250萬的行銷策略
今天分享2個億哥操作的實體店案例。
一、佛山609店
佛山609店,詩詩在2017年找到億哥,在學習《粉絲經營》之後,從之前的450萬營業額用半年時間漲到1250萬,在接下來的2018年12月完成208萬,2019年1月也超過兩百萬。來看看億哥在609店的到底做了哪些事情?
策略一,自媒體傳播裂變策略:
億哥要求詩詩第一時間做了粉絲裂變,找到了意見領袖做粉絲群,一個月裂變了2400人。
策略二,電商活動爆破策略:
連續做電商活動爆破,雙11做了一周就完成了72萬,緊接著做雙十二,平安夜聖誕節……持續做活動,業績持續爆破。609店里有一些大家都穿的款,我們建議詩詩把這個款不賺錢的賣出去。進價90元,讓她就買99元,而其他的店鋪一般都在199、299元左右。導致很多消費者在做對比,款式一樣,品質一樣的情況下,很多人就會傳播選擇到609店鋪去購買。
策略三,形象管理師策略:
對609團隊分工清晰,有服裝拿貨,拍照、修圖、小視頻,還有負責給客戶提供美學搭配。店里有原創款,這才是609的核心利潤款,因為只有609店才有。所以價格一套一般都在5000-10000左右。利潤也比較客觀,通過引流和美學搭配帶動原創款的銷售。
策略四,產品策略:
新款和庫存結合,大大降低產品成本,加上專業的搭配,完成在價格上戰勝了競爭對手,讓客戶感到物美價廉。
二、其他案例
這是我們給利郎在烏鎮做的5百人的一場培訓,講到了吸粉策略。一個山東的經銷商回去一個周就單店吸粉5000人。另一個是哈爾濱的經銷商通過快手也吸了幾千人。山東利郎做了一場包班,一個店鋪一個月吸粉16000人,業績也得到很大的提升,所以男裝也是非常好做的。
其他億哥實操的案例(想要了解這些案例的實際操作方式,來找服裝新零售實踐者,更多新零售內容在:wgdx1314520)
1、龍巖紅緣坊店1800萬(80多平)
2、汕頭HR店1300萬(100多平)
3、佛山609店1250萬(300平)
4、福建泉州洪小鵬美學工作室,2千多萬/年(一百多平+50多平咖啡廳)
5、武漢宋燕十八樓會所,1千多萬/年(700多平)
6、青海華麗集合店,1千多萬/年(90平)
7、浙江嘉興女人女人的店,4千多萬/年(4百多平)
女裝實體店如何做到千萬營業額
第一步:完成圈層粉絲基礎建設。
第二步:完成店鋪10000人的粉絲池建設。
第三步:在微信里經營好自己的粉絲,讓粉絲和我們從弱鏈接進入到強鏈接。
第四步:持續引客到店轉化粉絲,讓業績倍增。
第五步:建立新零售鐵三角:形象管理師、電商活動爆破手、自媒體傳播裂變手。
想要了解和探索【服裝新零售】的世界,歡迎大家來交流學習,億哥一定知無不言言無不盡。