【搶先價倒計時7天】8月9日-11日《阿米巴+合夥人十大盈利模式》總裁精華班,(思想力第53期)業績倍增的魔法!

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本課程乾貨案例

學員讚不絕口!

阿米巴+合夥人

是時代的必然趨勢!

神奇的阿米巴經營管理模式:

日本著名企業家稻盛和夫,憑獨特的阿米巴管理模式,一生締造了3家世界500強公司(京瓷,KDDI,日航),創造了持續55年高利潤從未虧損的奇跡

特別是,稻盛和夫在80歲高齡,僅用3個月時間將瀕臨破產的日航扭虧1億為盈利,28個月將日航脫胎換骨蛻變成為世界上盈利能力最強的航空公司,而且重新上市!

中國目前有數萬家企業都在紛紛學習阿米巴管理模式。

合夥人時代:以華為、阿里、碧桂園、旭輝地產、海爾、韓都衣舍為代表的著名企業紛紛導入「利益共享」為核心的阿米巴+合夥人制度,越來越多中小型企業紛紛導入阿米巴+合夥人管理模式,培養核心人才,與公司形成利益、事業、命運共同體!

不是你要不要用阿米巴+合夥人,而是時代已經選擇了阿米巴+合夥人!

阿米巴+合夥人管理模式

六大優勢

1、【及時激勵】即時激勵員工,提升員工歸屬感,激發員工動力,培養員工主人翁精神,告別打工心態,留住核心人才。

2、【公開透明】以更客觀的數據反饋對員工工作貢獻的評價,解決員工憑貢獻吃飯、晉升、加薪問題。

3、【競爭活力】競爭產生活力,每天、每周、每月排行榜排名PK,讓員工你追我趕。

4、【降低成本】讓員工操心,員工能不斷想辦法給公司省錢,主動降低成本,積極提高工作效率。

5、【提升績效】人人參與組織經營,每個人用品牌分與績效考核分結合,做到過程與結果的統一,提升組織績效。

6、【提升文化】激發員工踐行企業文化,提升員工歸屬感,成就感,激發員工向善。

課程大綱

1

阿米巴+合夥人+10大盈利模式,實戰案例(部分)

【案例3】北京一家理療設備連鎖服務公司,如何採用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》機制,一年業績增長20倍?

【案例4】廣州一家物業公司,採用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》,利潤提升4倍!

【案例5】貴州遵義一家母嬰連鎖公司,用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式

【案例6】江蘇溧陽一家汽車連鎖服務公司,本來每家店需要投資100萬,學習《阿米巴+合夥人+10大盈利模式

【案例7】廣州一家IT公司,採用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式

【案例8】深圳一家服裝公司,採用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》,不花錢一年發展3000家連鎖店,市值50億!

【案例9】四川一家縣級市建材公司面臨倒閉,但是通過《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》,卻起死回生,年賺1000萬!

【案例10】長春一家環保設備公司,如何用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》結合,一年提升10倍業績,年賺2200萬。

【案例11】福州一家牙科醫院公司,如何用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》結合,一年提升3倍業績,年賺超過1000萬。

【案例12】貴陽一家瀕臨倒閉的星級酒店,如何用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》結合,一年內起死回生,年盈利600萬。

【案例13】河南一家瀕臨倒閉的裝修公司,負債400萬,如何用《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》結合,一年內起死回生,年盈利超過500萬。

【案例14】浙江海寧一位英語培訓老師,學習《阿米巴+合夥人+10大盈利模式》結合,在3個月內,不花一分錢並購6所英語課外培訓學校。

…….

……..

2

阿米巴經營模式的落地實操策略

優秀的公司都成為員工創業合夥的平台,阿米巴模式是必然趨勢。

(1)阿米巴如何劃分?

(2)阿米巴如何獨立核算?

(3)阿米巴如何內部定價?

(4)阿米巴三級目標和激勵?

(5)阿米巴如何分攤成本?

(6)阿米巴+合夥人的虛擬股份分配?

(7)阿米巴實操案例解析。

3

奮鬥者+合夥人虛擬股份落地操作策略與工具

【1】如何劃分奮鬥者+三級合夥人?

【2】如何對公司正確估值,做虛擬股份股盤?

【3】如何設定內部虛擬股份的價格?

【4】如何內部定增股份激勵合夥人?

【5】如何設定三級目標與分紅控制線?

【6】如何採用華為全員合夥人模式——定盤分股份法?

【7】如何用阿米巴+合夥人裂變,快速擴張?

4

合夥人+免費商業模式,如何提升業績?

1、如何採用免費模式快速引流客戶提升業績?

2、如何設計免費爆品快速鎖定客戶,提升業績?

3、如何用免費模式+合夥人模式,提升業績?

4、如何設計免費模式的爆品策略?

5

合夥人+跨界商業模式,如何做到提升業績?

1、如何打造跨界魚塘,跨界打擊競爭對手?

2、如何做到前端免費,用後端盈利模式?

3、如何設計黃金產品鏈,做到持續成交客戶?

4、如何用跨界模式+合夥人模式,提升業績?

5、如何做到跨界合作的萬能公式?

6、如何跨界合作的談判的核心流程?

7、實戰案例解析。

6

合夥人+金融商業模式,如何提升業績?

1、如何不花錢並購同行,跨界整合資源?

2、如何把公司資產拆分為金融資產,結合合夥人模式,整合資源?

3、如何從重資產經營,轉型為輕資產經營,減低經營風險?

4、如何採用金融模式+合夥人模式,提升業績?

7

合夥人+平台商業模式,如何提升業績?

1、如何建立平台盈利模式,做到自動化運轉?

2、如何設計平台模式的利益分配結構?

3、如何設計平台模式與小程序結合,提升業績?

4、如何採用平台模式+合夥人模式,提升業績?

8

合夥人+社群商業模式,提升業績!

1、如何設計社群經營流程?

2、如何設計社群裂變,快速提升流量?

3、如何用社群行銷+合夥人模式,提升業績?

4、實戰案例解析。

9

合夥人+收費站商業模式,提升業績!

世界上最頂尖的收費站模式,就是收費模式,不僅輕資產,而且源源不斷盈利。

1、如何分解重資產, 轉型輕資產做到業績倍增?

2、設計協議控制法, 控制上下遊資源 做到產業鏈整合,快速占領客戶資源?

3、如何搭建企業外部收費站商業模式, 打造自動現金流?如何設計硬件收費站和軟件收費站,讓企業源源不斷自動盈利?

4、如何用收費站模式+合夥人模式,提升業績?

5、如何設計免費模式+收費模式+合夥人模式+金融模式相結合,為企業提供業績倍增的引擎?

6、實戰案例解析。

10

業績倍增——十大模式

11

著名企業家導師:王國鐘

【課程風格——聚焦核心】

本課程全程由王國鐘老師主講,課程不洗腦,不忽悠,不講成功學,只分享落地實操方案與方法,全程乾貨!

12

客戶見證100%口碑

13

參 課 對 象

1、董事長、總經理、行銷總監、財務等一級高管。

2、本課程適合公司創始人與核心高管團隊一起學習!

14

【思想力官網】:www.sxlwh.com

15

參課企業(僅部分列入)

【服務著名企業】尚品宅配(100億),索菲亞家居(150億),修正藥業(300億)。文豐實業集團(250億,民企500強),金蝶軟件(20億 上市公司),天山集團(100億),遠行地產(180億),正大集團(100億),紅馬傳媒——大麥網 (20億),成都正大集團——(100億),珠江鋼管(40億上市企業),安正集團(30億),寧波泰茂車業 (20億),久泰能源 (30億),盈聚電子(28億),中油中泰集團 (15億),天耀集團 (10億),天安新材股份 (7億),科茂林化股份 (7億 行業第一名),中煙摩迪 (8億 行業第一名),北京仁達房地產評估 (行業第一名),中地地產評估 (行業領頭羊),廣隆食品 (200多家連鎖店)安能保險櫃(行業第一品牌),聯合藍海(行業第一名),四川省民生藥業(動保行業領軍),四川登特牙科(行業領軍),馬大姐食品(著名品牌)等300多家知名企業。

【服務中小企業】上海力太化學有限公司、廣州悅蒂威服飾有限公司、廣東省建工設計顧問有限公司 、營口天隆珠寶有限公司、天津天孚物業管理有限公司、珠海市華亞機械科技有限公司、北京益世美家家居有限公司、 內蒙古誠澤項目管理有限責任公司、 江蘇瑞生祥商貿有限公司、深圳市天英聯合教育股份有限公司、 廣州悅蒂威服飾有限公司、 通遼奧林體育建築工程有限責任公司、 廣東安都工程造價有限公司、上海傳美化妝品有限公司等1000多家中小企業。

報名電話:18820792560 周老師!

報名微信: sxlwhgs 周老師!

思想力官網:

http://www.sxlwh.com/