未來「Z世代」在文娛領域消費將增長62%，電視劇拿什麼留住他們？

「現在看電視劇，我覺得用2倍速完全不影響觀看。」面對動輒50、60集的電視劇，網友們紛紛感慨道。

碎片化時代的到來，「倍速」播放已成為年輕人追劇的「標配」。相比一集幾十分鐘、一部幾十集的電視劇，大眾越來越喜歡碎片化的娛樂方式。

今年以來，「抖音」帶火的短視頻、《偶像練習生》《創造101》這樣花樣百出的綜藝以及最近備受視頻網站青睞的豎屏劇，無疑都成為搶占「注意力經濟」大戰中有力的對手。

在這些新事物的多重夾擊下，用戶的觀看方式和預期正在發生變化，黃金七分鐘、生死前三集的生存規律越發明顯。面對這種情況，劇集市場如何留住觀眾？

12月13日，在由三聲舉辦的「2018第三屆中國新文娛·新消費年度峰會」的劇集論壇上，企鵝影視高級副總裁韓志傑，藍白紅影業創始人、CEO周亞平，留白影視創始人、CEO徐康，耐飛聯席CEO、兔子洞文化創始人盧梵溪，五元文化聯合創始人馬李靈珊等對劇集領域中出現的新趨勢和新機會進行了討論。

付費內容成內容試金石 觀眾用錢投票

都說電影好不好，觀眾會用腳投票，付費劇也是如此，好不好，觀眾會用錢投票。

「付費內容在一定程度上成為內容的試金石，用戶正在用真金白銀來對內容進行投票，決定一個內容的品質，進而決定一個生產內容公司的生死。」現場，耐飛聯席CEO、兔子洞文化創始人盧梵溪說到。

數據顯示，電視劇的付費比例在2017年前停留在30%以下，但隨著《扶搖》《香蜜沉沉燼如霜》等劇相繼採取會員搶先看模式，截至今年9月，2018年上新的電視劇中，會員劇的比例幾乎做到了翻倍增長，達到48.1%。

韓志傑表示，未來肯定還是朝著付費的方向去做。「我們之前嘗試的《東方華爾街》，大概只有5集，每集差不多50分鐘上下，在我們平台上播出也得到比較高的口碑。未來這些新的付費形態，不同形式的內容、集數長短、時間長短，橫屏還是豎屏等，都是我們現在正在探索的」。

同樣，付費劇帶來的會員用戶人群也正在成為視頻網站收入來源的主力。數據顯示，今年Q2季度，愛奇藝付費會員為6620萬，騰訊視頻付費會員數達7400萬。

「收入上當然是越多元越好。目前廣告收入和會員收入還是平台的兩大收入來源，廣告占較大收入，會員收入因為增長的非常快，我可能明年會和廣告收入並駕齊驅吧。此外，包括衍生等其他第三方的收入變現也在逐年增加。」韓志傑談到，未來希望能依賴優質的自制內容和版權內容帶來大量的新增會員數。

此外，在付費劇的商業模式上，五元文化的馬李靈珊表示正在進行新的嘗試。「今年我們嘗試做12集的原創劇。雖然做12集，但這12集相對容易達到一個好的口碑，之後可以做一個續季。這會縮短我們的周期，用2C的效果刺激2B的模式，同時能夠保證我們公司以一個更加長遠的方式運轉。」

瞄準「Z世代」 加速擁抱年輕人

2015年時，一部《花千骨》吸引了無數觀眾，而今年，僅僅3年不到，日趨同質化的古裝劇早已留不住年輕觀眾的目光。

今年播出的5部古裝劇中，《烈火如歌》《獨孤天下》《三國機密之潛龍在淵》《鳳囚凰》4部IP改編均在6.5分以下，只有原創的《瑯琊榜之風起長林》高達8.5分，挽回了古裝正劇的顏面。

事實上，隨著90後、95後逐漸成為消費主力，「Z世代」不再僅局限於二次元領域，這個人群同樣被劇集市場「瞄準」。

現場，盧梵溪問：「未來Z世代在文娛方面的消費將增長62%，我們能留得住他們嗎？」在他看來，之前電視劇有年輕人看，但到90年代逐漸變成婆媽劇，後來又成變成老年人劇，為什麼？「因為一個平台的內容僵化了之後，它的用戶群就自然固定了」。

對此，盧梵溪建議應該嘗試通過新一代內容生產者和管理者，去連接新一代的內容受眾。

馬李靈珊同樣也認為，今天很難再出現像《渴望》《還珠格格》那樣巨大的爆款，為什麼？「因為當年的管道受限，在有限的精神食糧里容易出現爆款。但今天的信息是爆炸的，大家只會去尋找和自己的價值觀和審美更加趨近的內容」。

「我們要擁抱年輕人，他們現在的審美都是短、快、強情節、刺激性的，我們要為他們提供與自身價值觀和審美趨近的內容。」馬李靈珊建議到。