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中國建設傳媒網訊 建築企業項目部黨組織建設，有的人認為是可有可無的，認為項目部只要抓好施工生產即可，實踐證明項目黨組織工作占據重要地位。它是黨組織最基礎的組織再現，時刻將當前方針、政策及指示實施貫徹，並傳達到每一名項目黨員心中。
習近平總書記在黨的十九大報告中首次提出「不斷提高黨的建設質量」。提高黨的建設質量將是一個長期的不斷發展的過程。要全面提高國企黨的建設質量，必須堅持問題導向，保持戰略定力，以釘「釘子」的精神，久久為功，鍥而不舍地抓好黨建工作。從當前的經濟狀態上看，整個企業黨建工作實施都無法脫離項目部黨組織平台。項目所有活動都離不開黨組織的指引。一般而言項目黨組織不僅要參與項目管理工作，還需要保證黨的方針、政策、指示是否得到落實。在平日的工作中還需保障隊伍工作思想是否一致，項目部效益是否提升等，以上這些就可以看出項目黨組織的重要性。
如何將黨建這枚「釘子」釘牢在基層，筆者就當前形勢下如何加強項目黨建工作談一點自己的看法。
<!–[if !supportLists]–>一、<!–[endif]–>當前形勢下施工企業項目黨建工作的難點
（一）黨建工作面臨新環境。從施工企業的性質和特點看，建築施工企業有別於其他生產企業的特點，如多處作業，施工分散。
（二）黨建工作面臨新對象。隨著企業的發展和用工形式的多樣化，施工企業逐步形成勞務層與管理層的兩層分離，由此使項目作為一個作業單位，既體現它的相對獨立性，又反應出勞務層配置的複雜性。
（三）黨建工作面臨新標準。從項目管理的本身來看，施工生產壓力加大，搶工期項目和短平快項目的增多，建設周期越來越短、類型越來越多、工點越來越散、戰線越來越長、獨立作戰越來越普遍。從建設單位對項目管理的要求來看，在工期、安全、質量、技術和文明施工等方面，要求和標準越來越高。
（四）黨建工作面臨新隊伍。從現在的項目結構變化來看，為適應市場競爭和加快企業發展，員工隊伍由勞力型逐步轉化為技術管理型，並引進了大量整建制施工隊伍和長期合作的勞務工，外來務工人員成為生產一線體力勞力的主力軍，黨員結構也向年輕化和知識化轉變。
<!–[if !supportLists]–>二、<!–[endif]–>當前形勢下項目黨建工作對策
（一）建立完善的項目黨組織，使其發揮橋頭堡作用。在組建工程項目部時，要同步建立項目黨組織、配齊項目部班子、配強項目黨組織書記。在實踐中，要做到項目班子分工明確、各負其責、統一思想、團結協作，共同完成項目各項任務。只有項目部班子堅強有力、團結協作、整體作用突出，才能保證工程建設的順利進行。
（二）加強項目黨建工作，發揮服務保證作用。項目黨建工作是做到工程建設目標的保證，必須不斷加強、改進和創新。要把黨建工作貫穿工程項目全過程，做到與項目施工生產經營工作同規劃、同部署、同檢查、同考核，使黨建工作切實成為促進施工生產的「潤滑劑」和「助推器」，成為推動項目生產經營強有力的組織和思想保障。要加大現場宣傳思想政治工作力度，做到宣傳鼓動到一線，思想教育到工地，服務保證到現場，真正使宣傳思想工作進現場、進崗位、進宿舍，使廣大員工進一步明確企業發展形勢、工程建設目標、階段性任務以及安全、質量、效益等方面的要求，不斷激發廣大員工立足崗位、爭創一流的工作熱情和拼搏精神。
（三）堅持以人為本的方針，發揮團結凝聚作用。堅持以人為本，充分調動員工工作積極性，是做好項目黨建工作的根本要求。要全方位地關心員工的工作、學習和生活，滿腔熱情地為一線員工辦實事、辦好事、解難事，認真抓好收入分配、安全生產、職業健康等事關員工切身利益的大事，切實改善員工的生產、生活、學習、文化娛樂條件，營造一個有利於員工工作、生活和學習的環境，調動員工的工作積極性，促進員工的健康成長。
（四）大力弘揚企業文化，發揮積極向上的引導作用。企業文化建設在市場經濟條件下具有外展企業形象，內聚員工士氣的積極作用。要把加強企業文化建設作為一項事關企業發展大局的戰略任務，放在突出位置來抓，特別是要重點搞好工地現場形象宣傳，以工地宣傳、典型宣傳、對外宣傳和創建「學習型項目部」為主要內容，加強工地文化建設，精心搞好項目區域及外圍、辦公區域、生活區域以及施工區域的現場布置，塑造項目特色，樹立企業形象，擴大企業的社會影響力，增強員工的榮譽感、向心力和戰鬥力，提高項目管理水平和企業競爭力。
總之，通過開展基層黨建工作就是要把黨建工作與履職履責、施工生產、和諧維穩等有機融合，同步發展。在項目生產經營中運用黨建資源，著力挖掘和提高黨建作用，把黨的政策研究、文化建設、人才發展、社會形象打造成「軟實力」融入項目目標，發揮黨組織「磁鐵效應」。把黨員培養成生產骨幹，生產骨幹培養成黨員，提高工程質量的優良率和社會美譽度，增強全體職工的幸福感。（張光浩 屈蘭英）
