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「洞察」，在品牌廣告界也被稱為「洞見」。它常與發現了一個好的概念和策略、想出了的一個idea相關。隨著互聯網的不斷發展，各種品牌策略也不斷湧現。在「量」不斷增加的情況下，伴隨著的是「質」的持續下滑，部分品牌走量不走心，顯然很難在激烈的市場上生存下去。
而在眾多的品牌行銷策略中，榮耀手機通過”潮酷＆極限”兩手抓，來拉近年輕人的走心行銷，在眾多品牌突圍戰中，顯得格外引人註目。
沒有洞察的品牌走不遠
如何做到品牌長壽和樹立品牌標誌性地位，往往是一些企業思考的問題。對於某些百年品牌而言，能夠在現代環境中長盛不衰，歸根於他們不斷完善的系統，能夠與觀眾建立更加深刻的聯繫。其精明之處在於通過洞察力設計創造了真正的目的：設計感覺「真實」並產生信任。
這其實是有先見之明的。影像科技產品巨頭美國伊士曼柯達公司在2012年宣布申請破產保護就是個反面教材。
柯達之所以如此狼狽，其根本原因在於柯達高層在戰略決策方面的重大失誤，除了和利潤、品牌有關，還與他們對技術發展和市場需求缺乏敏銳的洞察力有關。
在科技行業，技術看似越來越趨同，方向也越來越透明。如何打出差異化？在行銷學上有一句經典：服務品牌化，通過洞察力製造比競爭對手更大差異，而這的確是企業決勝於競爭的最佳做法。
部分品牌「吃力不討好」
盡管洞察力對於品牌的的樹立與維持相當重要，但現在有的公司卻陷入了另一種泥沼：他們發現如今的年輕人喜歡”更潮””、”更不一樣””的品牌，於是就努力討好，找明星代言代言，但其效果一般。
比如，日前奢侈品牌Dior發布了一條關於其經典IT bag 「馬鞍包」的宣傳片，其土味濃烈的風格引來無數吐槽。這種「年輕人主導未來消費」的品牌觀念往往讓市場行銷陷入狂熱，而容易走入錯誤——我們希望「品牌年輕化」，然而年輕人卻並不買單。
事實上，一個品牌是否真的年輕有活力，是否能走的更遠，並不一定需要靠年輕人的當下流行元素來表達。流行本來就是一個相對的概念，流行意味著總有一天會過時。如今的世界，新舊更迭也就是在朝夕之間，有的時候連年輕人自己都趕不上潮流，更何況是一個品牌。重要是跟年輕人一直走在一起，了解他們此時此刻在想些什麼，做些什麼。
榮耀手機打好”潮酷”根基
其實反觀那些缺乏洞察力而走得不長遠的品牌，究其原因在於「先天不足」。也就說他們由於沒有做好充足的準備，而在品牌洞察力上缺乏足夠的經驗。但如果深度觀察榮耀手機品牌，你會發現其在5年前就已經把”潮酷”打好了根基。
事實上，它是通過耕耘FISE活動來樹立品牌，從而洞察年輕人的生活方式與理念，這種「潤物細無聲」的行銷方式顯然更穩固長久。
榮耀手機FISE 2018世界巡回賽吸引了來自40多個國家的2700多名業餘和職業運動員報名參賽，成為迄今為止規模最大的極限運動賽事。
如今玩極限運動的群體較小，但是這類群體更會玩，也更懂潮流。所以與他們走在一起，榮耀手機的”潮酷”調性會通過FISE賽事展露無遺。
而今年11月1~4日在成都舉辦的FISE賽事上，榮耀手機帶來了全新產品體驗——「黑魔法」Magic 2 。與「我敢出眾」主題和FISE極限運動理念一樣，榮耀Magic 2，不斷挑戰自我，極限創新，帶領大家進入科技的魔法世界。
榮耀手機作為FISE賽事全球讚助商，已經攜手FSIE共同走過五個年頭。從讚助FISE單項賽事到現今的深度合作，榮耀手機和FISE共同代表的不斷突破自我的精神，是雙方長期、持續合作的基礎與動力。榮耀手機致力於打造與全球青年溝通的互動平台，讓更多中國年輕人體驗極限運動的賽事樂趣，釋放年輕人的激情、勇氣和創造力。這是榮耀手機攜手FISE的初衷，也正是出於對FISE傳達的精神內核與榮耀手機品牌精神共振的洞察力。
